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2017年度武昌区财政局财政事业经费项目 绩效评价报告 项目名称：2017年度武昌区财政局财政事业经费项目 项目单位：中共武汉市武昌区财政局 主管部门：中共武汉市武昌区财政局 评价机构：致同会计师事务所（特殊普通合伙） 武汉分所 二〇一八年五月 摘 要 一、项目名称：武昌区财政局财政事业经费项目 二、项目金额：80万 三、绩效评价结果 评价准则 准则分值 评价得分 评价等级 项目投入 14分 10.5分 中（C） 项目过程 23分 21分 优（A） 项目产出 29分 29分 优（A） 项目效果 34分 34分 优（A） 综合绩效 100分 94.5分 优（A） 四、评价工作组组成名单 项目负责组长：蒋中友、何思琪 现场负责人：闫安格 绩效评价专家：李海京 评价小组成员：程英、王阳洋 主要评价方法概述 武昌区财政局2017年度财政事业经费项目绩效评价根据项目特点和评价工作的要求，选择比较法、公众评判法、统计计算法、实地考察等方法进行绩效评价分析，与此同时，我们收集了大量项目实施单位的各种统计资料进行分析研究。 比较法。是指通过对武昌区财政局2017年度财政事业经费项目绩效目标与实际实施效果的对比，综合分析其绩效目标实现程度。项目小组根据收集的武昌区财政局2017年度财政事业经费项目资料和前往实地观察，了解项目实际实施情况，与项目申报时确定的绩效目标进行对比，评价绩效目标的实现程度。 公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。项目小组对武昌区财政局2017年度财政事业经费项目负责人及相关实施社区进行访谈，同时对项目服务对象进行问卷调查，收集武昌区财政局2017年度财政事业经费项目具体实施情况和效果的相关证据，为绩效分析结论提供有力支撑。 统计计算法。是指采用各种专业（或专门）指标的计算方法，通过收集项目实施的相关数据，采用统计或核算等方式进行计算实际完成或达到的结果，评价绩效目标实现程度。项目小组根据相关文件依据，设计符合武昌区财政局2017年度财政事业经费项目特点的评价指标体系，然后采集数据依据计算公式进行计算分析，并根据计算结果分析项目的绩效目标实现程度。 实地考察。是指前往项目实施地点进行考察，了解项目的实施情况，评价项目绩效目标实现程度。项目小组将前往项目实施单位进行资料的收集，并向相关人才核实项目实际情况，与收集的资料进行验证核对，并拍照留痕。 存在的主要问题概述 项目未设置长期目标、年度目标和绩效指标。2017年度武昌区财政局未对武昌区财政局2017年度财政事业经费项目设立绩效目标，未针对项目具体内容设立绩效指标，不利于对实施单位项目的控制管理，更不利于后期对项目进行绩效考核。 项目无立项文件。通过访谈相关负责人了解到，武昌区财政局2017年度财政事业经费项目原属于工作经费，因为财政局有培训全区财务人员的职责，后改为项目资金，但无相关通知文件。 项目单位未针对项目特点制定项目质量要求或标准。项目实施单位采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段，但未制定相应的项目质量要求或标准，不利于项目的管理，不便于项目质量考核验收。 管理建议概述 设置绩效考核指标具体到各项工作。在设置绩效目标时应认真梳理各项重点工作目标，针对目标任务，提出具体的量化指标。确实难以量化的，也应提炼出能够反映工作质量和成效的结果性描述，有利于对比和总结年度工作完成情况，为后期工作更好的开展奠定基础。 规范项目立项程序，保存立项资料。项目开展需持有项目立项资料，若项目是由工作经费变更而成，应持有变更文件或者通知，使项目的开展有据可依。 制定项目质量要求或标准，完善项目质量监控措施。制定项目质量要求或标准，对项目的实施过程及结果进行把控，以此保证项目实施的结果达到预期目标；完善项目质量监控措施，单位可以增加多种项目质量监控措施，如：考核、验收及监理等。 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc27380 摘 要 HYPERLINK \l _Toc12005 前 言 PAGEREF _Toc12005 1 HYPERLINK \l _Toc12421 一、项目基本情况 PAGEREF _Toc12421 2 HYPERLINK \l _Toc14269 （一）项目概况 PAGEREF _Toc14269 2 HYPERLINK \l _Toc24699 （二）项目绩效目标 PAGEREF _Toc24699 4 HYPERLINK \l _Toc17152 二、绩效评价工作情况 PAGEREF _Toc17152 4 HYPERLINK \l _Toc32098 （一）绩效评价目的 PAGEREF _