第3章个大体认知心理与管理.pptVIP

* 三、其它决策模型 图2-11 满意解决模型 □ 有限理性假设□ 实质：复杂问题→易于理解水平 1. 满意解决模型 * 2. 隐含偏爱模型（L122） 3. 直觉模型 四、个体应如何做出恰当决策 1. 理性决策模型 2. 在决策中提高创造性 3. 适应和正确运用在组织中做出实际决策的规则，避免常见的偏见和错误。 4.正确把握决策中的道德问题 * 第3章 个体认知心理与管理 §3.1 个体感知与认知过程 §3.2 影响知觉的因素 §3.3 知觉失真与归因理论 §3.4 知觉与个体决策 东南大学经济管理学院 马新建 Email: mxjsx3@163.com * 知觉要览 1、什么是知觉 2、影响知觉的因素 3、社会知觉 对他人的知觉 自我知觉、人际知觉 角色知觉 4、对他人知觉的理论 归因理论 捷径理论 印象管理 * 图 3-2 * 什么是知觉-2 我们并不是看到现实，而是把自己所看到的东西作出结论并称它为现实。 知觉是对感觉的全面、直接解释 知