第4讲管语理决策.pptVIP

* * * * * * * * * 这种决策方法的过程是： 第一步：拟定决策提纲。 第二步：专家的选择。 第三步：提出预测和决策。 第四步：修改决策。 第五步：确定决策结果。 * * 德尔菲法特点： ① 匿名性。 ② 有价值性。 ③ 决策结果的统计性。 缺点： ① 受专家组的主观制约，决策的准确程度取决于专家们的观点、学识和对决策对象的兴趣程度。 ② 专家组评价主要依靠直观判断，缺乏严格的论证。 * * 定量决策技术，是指在定性分析的基础上，运用数学模型和计算机技术，对决策问题进行计算和量化研究，以解决决策问题的方法。 这种方法的关键是建立数学模型，把变量与变量之间以及变量与目标之间的关系用数学公式或数学模型表示出来。 第四节 定量决策技术 * * 一、确定型决策 指决策者确切地知道环境因素的未来状况，只有一种自然状态需要加以考虑，每一个方案对应一个特定的结果。 常用的方法有盈亏平衡分析法。 * * 盈亏平衡分析法 盈亏平衡分析法又称量本利分析法，是通过考察产量（或销售量）、成本和利润之间的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。 应用盈亏平衡法分析时，关键是找出企业盈亏平衡时的产量，称为保本产量或平衡产量，此时，企业的总收入等于总成本，而找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。 * * 1、图解法。图