原创力文档- 1、本文档共22页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
******综合图书馆工程
监 理 规 划
监理单位（章）：
编制人：
审核人：
审定人：
20**年 *月* 日
目录
一、工程项目概况………………………………………………………2
二、监理工作依据………………………………………………………2
三、监理工作范围………………………………………………………3
四、监理内容……………………………………………………………3
五、监理工作目标………………………………………………………4
六、项目监理组织形式…………………………………………………5
七、项目监理机构人员配备计划………………………………………5
八、项目监理机构的人员岗位职责……………………………………6
九、监理工作程序………………………………………………………8
十、监理工作方法和措施………………………………………………14
十一、监理工作制度……………………………………………………15
十二、监理设施……………………………………………………17
监 理 规 划
一、工程项目概况
工程名称：******综合图书馆
工程地址：*****
建设单位： ******
施工单位：侍定
设计单位：****
监理单位：*****
质监单位：*****
项目功能：办公用楼
建筑面积: 3836.91m2
结构形式：框支剪力墙结构
基础形式：桩基础
投资目标：自筹
工期目标：560个日历天
质量等级：合格
二、监理工作依据
1、工程项目施工图纸及技术说明(包括扩初设计图纸说明和会议记要，施工图技术交底，会审记录，变更设计及技术核定单等)。
2、业主与承定单位签订施工承定合同以及业主与监理单位 签订监理合同。
3、有关《工程建设监理规定》《建设工程监理规范》等监理法规。
4、《建筑安装工程施工验收规范》GB50300-2001和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001及其有关的工程规范标准等。
5、本工程施工组织设计的批准文件，各项设备的技术文件和安装说明。
6、国家和地方有关工程建设标准强制，法令、法规。
三、监理工作范围
本项目监理范围包括施工阶段和保修阶段监理，包括土建工程（桩基、主体、装修等）、安装工程（供电、防雷、电力照明及动力、给排水、通风空调安装、消防工程、有线电视安装、电话网络通讯工程、智能管理系统等）、室外工程（地下管线、道路等）、及工程施工图所包含的其他一切内容。
四、监理内容
根据业主委托意向，按照一般惯例，针对本工程的具体情况，各阶段的监理内容如下所示。《广州市工程建设监理合同》（标准样本）中通用条款所包含的工作内容也应包含在本公司工作内容之中。
1、 施工阶段监理内容
1.1. 掌握和了解建设单位前期的规划许可情况，建设许可证的办理。尚未完善的催促其加快办理，协助业主进行招投标、定标工作，协办工程施工许可证、工程质量监督、施工安全监督手续，参与工程承包合同的编写与签订，并到主管部门备案。
1.2. 针对以业主名义签订并委托监理的各类合同进行监理，及时向业主报告合同的执行情况，竭诚维护业主的正当权益。
1.3. 编制投资、质量、工期和安全文明施工监理规划，按动态控制原理及时进行调整，确保实现总计划目标。
1.4. 组织由业主、设计院、质监站、承建商参加的技术交底及图纸会审，尽量减少由于设计问题导致的返工、工期延误及经济损失。
1.5. 审核各承建商的施工组织设计及施工方案，考察其合理性、经济性、可行性，经总监理工程师（代表）签字批准后实施，并报业主备案；必要时组织有关单位对施工组织设计/方案进行专题会审，形成决议后督促承建商严格执行。
1.6. 督促承建商按合同规定、规范、标准、设计图纸和施工组织设计的要求组织施工。及时向业主提供本工程项目的有关信息，以供决策。
1.7. 初审施工过程中的各类经济技术签证；初审月进度付款书和补充预算、结算。凡涉及费用事项，均应报业主审定后执行。
1.8. 主持召开每周监理例会，不定期组织各种专题会议，协调各单位之间的配合，解决工程存在的各种问题。
1.9. 编制《监理月报》，就每月进展情况报告业主，并提出有关建议。
1.10. 依据施工验收规范及设计图纸的要求组织内部验收，组织分部、分项工程中间验收和初验，参加工程竣工验收及移交工作。
1.11. 参与工程质量事故的调查、分析和处理。
1.12. 督促有关单位做好技术资料的归档工作。
2、 保修阶段监理内容
负责组织检查工程状况，参与鉴定质量方面出现问题的责任，督促承建商回访，督促保修直至达到规定的质量标准。
五、监理工作目标
质量控制目标：合格；
进度控制目标：560个日历天；
投资控制目标：进行合格工程计量并签署合格证明，控制设计变更和施工成本；
安全控制目标
文档评论（0）