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《电子商务案例分析》 课程期末大作业 班级： 姓名： 学号： 百度的主要模式分析 一、百度简介 百度是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月1日，公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。2000年5月，百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，发布B搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式，2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。 百度致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。百度的使命是让人们最便捷地获取信息，找到所求。如今的百度，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。 商业模式 （1）战略目标 打造中国人自己的中文搜索引擎 （2）目标客户 网络信息的浏览者、企业和消费者 （3）赢利模式 1.竟价排名 2.百度火爆地带 （4）核心能力 1.全能搜索服务 2.开放的平台 技术模式 百度拥有的“超链分析”技术专利，是整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。 经营模式 1.本土化经营 2.给门户网站做搜索引擎 管理模式 集权式财务管理体制 资本模式 1.分散的风险投资 2.公司上市 3.并购 成功因素 1.本土化的运营理念 2.精细化的技术处