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平安大学实践分享 Tina整理 2011年10月 目录 1.培训的革命 2.中国著名本土公司的企业大学 2.1.平安大学 历史上的四次培训革命 第一阶段：农牧业，以老带新 第一次培训革命：手工业，师徒制 第二次培训革命：大工业，技能普及培训 第三次培训革命：大企业，GE克劳顿培训中心诞生与管理培训的出现 第四次培训革命：摩托罗拉大学与全价值链培训的出现 从传统培训中心到企业大学的跨越 单一企业培训的发展阶段 平安大学 学在平安 平安培训发展的历程 平安大学的定位 平安大学架构与运作模式 平安大学资源建设经验 平安优势培训项目体系 能向平安大学学习什么 1.学在平安 （1）组织特征 平安被誉为中国保险业的人才摇篮。 平安集团的特点： 综合金融服务是智能型和服务型行业，人力资本是最重要的资本； 员工队伍庞大，代理人更是众多； 分支机构众多； 高层管理团队国际化程度高； 1.学在平安 （2）平安的“2+1”培训板块构造 2.平安培训发展的历程 3.平安大学的定位 （1）创办动因 （2）目标定位 （3）主导的培训领域 （4）新员工培训中的职责划分 （5）关于若干关键培训概念的理解 3.平安大学的定位 （1）创办动因 马明哲董事长亲自撰写平安大学大堂铭文。摘抄如下： 德业双修之平安学人，当立弘毅之志，树报国之心，以信念磨砺操守， 以知识创造价值。成就平安”国际领先的综合金融