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CAPA分析培训;什么是CAPA？;与CAPA分析相关的名称解释;平衡效率介绍;工位时间的直方图 ;时间滞留;从上图可以看出，除去工位7外，其他工位都存在不同程度的时间停滞，从生产角度考虑，工人等待意味着人力资源的浪费，停滞时间越长，停滞工位越多，意味着浪费越大，我们的生产成本也就越高！ 那么如何衡量工位循环时间的浪费呢？ 我们引入平衡率概念;平衡效率介绍;TRS介绍;CAPA测试方法;CAPA填写表;CAPA分析流程： MTM →编写工艺→试生产→CAPA分析→改进工艺 CAPA改进手段： 1、改进工艺，提高效率； 2、对员工进行培训，提高员工操作熟练度； 3、适当调整工位员工；;That’s All…Thank You!