2018-企业才梯队计划-(非常实用).pptVIP

1、营业利润额 2、销售增长率 3、资金周转率 4、产品合格率 5、成本节省率 6、计划执行程度 1、领导能力 2、创新学习 3、授权指导 4、专业知识 5、工作经验 能 素 绩 1、品德言行 2、团队协作 3、工作责任心 5.2、人才盘点（一） 人才评估要点一： 5.2、人才盘点（二） 1、风格 2、优势及不足 3、个人发展意愿 4、内外部可替代性 5、发展潜力与方向 6、需辅助的培养与培训方式 人才评估要点二： 5.3、人才选拔（一） 1、确定培养目标： 人才 培养目标 企业战略需求 人才衡量标准 人才晋升通道 选择培养方式 5.3、人才选拔（二） 2、培养对象选拔： 5.4、跟踪培养（一） 1、人才培养通道建立 激发积极性 人才培养的基础 培养目标控制 三位一体 相互支撑 职业发展规划 阶段评价标准 淘汰机制 明确培养对象在人才通道中成长的各个阶段 明确不同成长阶段的不同评价标准 建立的明确的人才梯队淘汰机制 2、确定培训辅导员 5.4、跟踪培养（二） 跟踪和监督执行情况 培养形式和培养任务 综合测评和个性测评 培养对象上下级访谈 记录过程，更新档案 聆听培养对象的需求 3、确定培训导师 监督培养学习质量 传授相关工作技能 日常业务层面指导 加强培养对象的沟通 提供人才培养建议 定期总结培养工作 5.4、跟踪培养（三） 5.4、跟踪培养（四） 4、人才培养方式 自我学习