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精品.资料
文件与记录管理控制程序
文件编号:XTQ-QP-001
版本:A0
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
深圳市xxx科技有限公司
版本历史
序号
版本
修订历史
修订人
审核人
批准人
实施日期
1
A0
新版修订
1 目的
为了规范品质文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。
2 适用范围
2.1?公司各部门管理文件的编制、管制方法。
2.2?供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。
2.3?其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准、客户提供的图纸、技术资料等)。
2.4?确保对质量策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。
2.5 适用于本公司质量管理所要求的所有文件、记录的管理和控制
3 定义注释
3.1?受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。
3.2?非受控文件:不影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。
3.3 文件:
3.3.1质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
3.3.2质量目标:在质量方面所追求的目的。
3.3.3质量手册:质量管理的纲领性文件,它概括了本公司质量管理的构成及要素(过程)。
3.3.4程序文件:直接支撑质量手册的主要文件,是对各部门运作过程及质量要求的具体说明。
3.3.5作业指导书:它从程序文件中引申出来,详细叙述各部门运作过程及操作规程,它是程序文件的支持性内容。
3.4 记录:凡是质量管理运行中的记录、报告及与产品相关的质量数据均属于记录范围。
4 职责
4.1?总经理:批准公司的质量方针/目标、质量手册、程序文件。
4.2?管理者代表:负责制定质量手册及审核相关程序文件。
4.3?各职能部门:负责编写相应的程序文件、作业指导书及相关表格,及时签收和保存受控文件、记录,并将已失效的受控文件、记录退回文控室。
4.4?文控室:负责公司文件、记录表单的编号、审核、存档、发放和管理;负责本
公司外来文件、公司受控文件的整体控制,填写《公司文件清单》
即受控文件的打印、分发、原版文件、外来文件的保存等。
4.5 文件控制职责表
文件级层
文件类别
编写
审核
批准
保存
一
质量手册
管理者代表
总经理
总经理
文控室
二
程序文件
各部门主管
管理者代表
总经理
三
规范文件 作业指导书
相关部门
部门主管
管理者代表
四
表单
随相关二、三级文件一同审批
五
外来文件
相关部门提供
5 文件作业程序
5.1编码原则:
5.1.1公司代码:XTQ
5.1.2文件类别:质量手册—QM;程序文件—QP;作业文件—QW或SOP;
5.1.3质量手册:XTQ-QM-001
5.1.4程序文件:公司代码+文件类别+顺序号;如XTQ-QP-001
5.1.5规范文件/作业指导书参考下表:
顺序号
顺序号
文件代号
部门代号
公司代号
(
XXX)
版本号 修改次
部门代号:总经理-ZJL;研发部-YF;工程部-GC;品质部-PZ;市场部-SC;行政部-XZ;财务部-CW;PMC部-PMC,供应链部-GYL;
顺序号:001~999。版本号A/B
如:XTQ-QW-PZ-001 xxx检验规范;XTQ-SOP-GC-001xxx作业指导书
各部门文件编号应按以上要求执行,不得有重复或误用的情形。
5.2 外来文件的编码以外单位编码为准。
5.2.1各标题内小标题顺序如下格式:5?? 5.4??? 5.4.1??? 5.4.1 5.4.1.1 (a)
5.3?受控文件控制的一般要求
5.3.1文件和相关表单的版本号用一位大写字母表示,文件首版为A/0版,当修订时,版本升为A/1~A/9、B/0~B/9、C/1~C/9、…版,以此类推.
5.3.2同一类受控文件要求采用标准格式,以便于制定、保存。
5.3.3受控文件必须有编制人、批准人签名后方可发出,且编制与批准不可为同一人。
5.3.4受控文件如有生效日期以生效日期为准,否则,以最后审批日期为生效日期。
5.4 文件制定/修改/废止作业
5.4.1制定:需制定文件的部门依据文件编写要求来制定文件,并经相
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