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项目管理检查考核奖惩制度 第一条 为了加强项目办对施工项目管理的管控力度，全面履行《协议书》所约定的各项内容，充分调动各级管理人员工作积极性，进一步规范项目办项目管理工作，强化项目办监督、检查和服务管理职能，促进各项管理制度的落实，提高施工项目管理工作水平，根据项目管理办法，制定本制度。 第二条 本制度适用于张掖市临泽县G312线K2687至张肃路(梨园口)公路改建工程施工项目。 第三条 检查由项目管理办公室负责实施，内容包括6个方面：施工项目综合管理、进度管理和质量控制、技术管理、施工现场标准化管理、组织管理及安全管理(详细内容参见附表)。 第四条 检查对象是项目经理部。 第五条 检查采取定期或不定期的方式进行，原则上每月进行一次综合检查考核。平时的抽查结果与定期检查考核结合起来，综合检查随机进行，考核采取百分制累计记分方式进行。 第六条项目管理检查考核采取一听、二查、三看、四评议的方式进行。 eq \o\ac(○,一)听是听取项目经理汇报在建工程项目施工情况； eq \o\ac(○,二)查是根据汇报情况，分别查阅在建工程项目部文件、资料等； eq \o\ac(○,三)看是到施工现场，检查项目进展情况及有关指令的落实情况； eq \o\ac(○,四)评议是综合分析检查情况，与受检施工项目监理部交换意见，提出各项工作的改进措施，下发整改通知单。 第七条 检查考核的