《20091126反三违》-课件设计（公开）.pptVIP

（一）建立管理制度 违章识别与采集 订制度 建立判别准则 建立奖惩标准 明确治理方法 试点和改进 正式行文 （1）标准规范中规定的禁止性作业项目 （2）上级规定的禁止项 （3）历史事故、未遂事件教训 （4）专家经验 （5）头脑风暴法 （6）工作安全分析（JSA） （7）安全观察与沟通 违章识别与采集方法 （一）建立管理制度 违章识别与采集 订制度 建立判别准则 建立奖惩标准 明确治理方法 试点和改进 正式行文 将采集到的违章按后果可能性进行归类，判定哪些属一般违章、哪些属严重违章、哪些属重大违章 2、建立判别准则 3、建立奖惩标准 对一般违章、严重违章、重大违章分别怎么处理、采取什么方法处理，要有具体明确的规定。 说明：奖励资金从哪里来，要有明确规定。 4、明确治理方法 （一）建立管理制度 违章识别与采集 订制度 建立判别准则 建立奖惩标准 明确治理方法 试点和改进 正式行文 （1）试点的目的 （2）试点单位的选择 （3）试点的基本步骤 学习 执行 意见征集 （4）现场跟踪 5、文件试点运行 广泛征集现场管理人员及操作人员意见，进一步补充、完善违章管理细则 6、文件的改进 7、正式行文 经过现场试点后，组织专家对文件进行审订修改，再进入行文流程正式行文 制度规范 培训宣贯 违章处理、曝光 报告与分析 改进 检查审核 违章治理基本步骤 执 行 （二）培训宣贯 在全公司范围内对正式印发的文件进行宣讲，注重一对一培训、互动式培训和现场训练。 （三）执行 步骤一：安全地制止违章 步骤二：必须查清产生违章的深层根源（例12） 步骤三：肯定员工安全的行为。 步骤四：对违章者讲清违章的后果和危害。 步骤五：对违章者讲清正确的操作方法。 步骤六：启发。 步骤七：违章人作出“不再违章”的承诺。 步骤八：感谢。 制度规范 培训宣贯 违章处理、曝光 报告与分析 改进 检查审核 违章治理基本步骤 执 行 违章处理 （1）处理原则 A．按规定对违章人员进行处理。 B．哪一级检查，原则上就由那一级处理。 C．不可重复处理。 （四）违章处理、曝光、报告与分析 （2）下列情况应给予肯定、表扬和奖励 A．基层自主查纠违章积极性高。 B．岗位员工主动查纠违章 。 C．在安全管理方面有突出贡献者。 D．违章人员没有发生重复违章. 违章处理 （3）下列情况不宜处罚 A．首次违章者。 B．非本人原因造成的无知违章不罚违章人。 C．下级查出的上级不罚 。 D．上级已处罚的下级不应重复罚。 E．员工自己发现的违章，不能处罚和指责违章人。 违章处理 （4）下列情况应重罚 A．违反六条禁令。 B．重复违章。 C．明知故犯。 D．违章指挥。 E．不服管理和拒绝纠正。 违章处理 制度规范 培训宣贯 违章处理、曝光 报告与分析 改进 检查审核 违章治理基本步骤 执 行 可按以下类型分析 违章分析 ●单位（专业） ●工龄结构 ●年龄结构 ●用工性质 ●时间段 ●工艺过程 ●违章区域 ●岗位分布 ●违章严重度 ●违章行为分布 ●个体违章频次 ●联合作业 二级单位一季度分析一次，各基层单位根据实际情况分析 制度规范 培训宣贯 违章处理、曝光 报告与分析 改进 检查审核 违章治理基本步骤 执 行 1．检查审核类型：一、二、三方审核 2．检查审核五步骤 熟悉文件 确定受检对象 确定检查审核项目 编制审核表，明确审核分工 组织审核 （五）检查审核 3．检查审核关键点 （1）各级是否按规定时间组织检查。 （2）对查出的违章是否按规定处理、通报和上报。 （3）查现场，评价现场违章管理效果。 （4）现场存在的不安全行为是否在文件中有规定。 （5）是否对文件进行定期改进。 检查审核 制度规范 培训宣贯 违章处理、曝光 报告与分析 改进 检查审核 违章治理基本步骤 执 行 修订一般要求:一年一评审、三年一修订。 下列情况应及时改进： 单位重组； 单位业务范围发生变化； 装备升级换代或有重大变化； 工艺发生变化； 其他重大变化。 （六）持续改进 五、 谁来反违章 每个员工都有发现并纠正 身边违章的责任和义务 为了谁？ 谁是反违章主体？ 谁来反违章 自己 岗位配合人员 各级主管 安全承包责任人 安全监管人员 按人员 按组织 分管部门 安全环保部门 第五节 当前长庆区域反违章 存在的主要问题及重点工作 （一）违章现象得不到充