长城汽车战略管理案例分析.pptVIP

内容提纲 1、公司简介 2、公司外部环境分析 2.1、政治 2.2、经济 2.3、技术 4、SWOT分析矩阵 3、公司内部环境分析 3.1、资源 3.2、核心能力 3.3、文化 5、战略选择与评价 5.1、国际化经营战略 5.2、发展战略 5.3、战略调整 5.4、战略的结果 公司简介 长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称，长城汽车的前身是长城工业公司，是一家集体所有制企业，成立于1984年，主要从事改装汽车业务。长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。下属控股子公司30余家，目前拥有6个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV，轿车MPV），产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类，现拥有50万辆整车产能，具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。 腾翼轿车： 哈佛SUV： 风骏皮卡: 旗下三大类轿车 长城汽车屡获殊荣，两次入选《福布斯》中国顶尖企业100榜；连续4年蝉联荣列“中国500最具价值品牌”