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工厂(车间)管理基础知识 目 录 第一部分 生产制造系统概述 历史－从批量生产到精益生产 历史－批量生产到精益生产 第二部分 工厂(车间)管理的核心内容与目标 工厂管理的核心内容与目标 S：安全 Q：质量 C：成本 D：交期 M：员工士气 P：生产力 一、安 全 安全生产的定义 1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。 3、财产安全：消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害因素，保证生产正常进行。 安全管理的内容 1、总体安全 2、工艺安全 3、储运安全 4、职业健康 5、环境安全 6、消防安全 7、信息安全 8、设备安全 9、过程安全 10、操作安全 事故等级金字塔 为什么会发生事故？ 不安全条件+不安全行为=事故 小事故就是大事故的隐患 现场管理者的主要安全责任 1、建立安全的操作程序 2、设备和环境的安全保护措施 3、指导工人进行安全生产 4、促进工人提高安全保护意识 5、在非常时期和事故发生时采取相应的措施 6、找出事故原因，防止事故再发生 7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生 做好安全生产的根本 现场的组织和纪律 点检和维护 程序的标准化 改善 二、质量(包括工厂技术管理、工艺管理) 质量的定义： 质量是顾客对你所提供的产品或服务所感知的优良程度。 什么是制造质量？ 定义