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- 2019-01-05 发布于广西
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摘要 吉利成功收购沃尔沃成为中国汽车产业海外战略的关键性转折事件,颠覆了全球汽车业的传统秩序。本案例描述了吉利收购沃尔沃的收购历程、收购动机、收购遇到的障碍、解决方案以及收购所产生的效益,本案例的的解读对我国上市公司成功收购外资具有借鉴意义。 关键概念 吉利 沃尔沃 收购 案例正文 一、引言 北京时间2010年3月28日,中国浙江 吉利控股集团有限公司(简称:吉利集团)在瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司(简称:沃尔沃轿车)100%的股权以及相关资产(包括知识产权)。本次收购涉及金额18亿美元。世界级豪华汽车品牌沃尔沃正式成为中国的“自主品牌” 二、收购双方简介 吉利汽车简介 沃尔沃汽车简介 品牌概况-吉利 浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机等方面取得辉煌业绩。连续四年进入全国企业500强。 集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭建有六个汽车整车制造基地,拥有年产30万辆整车的生产能力。集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个整车产品。吉利集团董事长:李书福。 品牌概况-沃尔沃 沃尔沃汽车公司成立于1927年,瑞典著名汽车品牌,该品牌
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