养猪企海业经营管理研讨.pptVIP

企业管理 人力资源管理 营销管理 资金管理 生产管理 政治、社会及经济环境 目标 生产管理 生产什么 生产多少 怎样生产 环境 政府 天气 经济 国际贸易 动物保护 自然资源保护 法律事务 信贷政策 关键检测指示数据 关键检测指示数据1： _________________________ 关键检测指示数据2：_________________________ 关键检测指示数据3：_________________________ 企业经营管理 目标 环境 生产 资金 营销 人才资源开发 记录分析 三个成本中心 生产断奶猪的种猪群 生产生长期育肥猪的仔猪场 生产肉用和/或种猪的生长育肥圈 生产记录 评估其财务纪录 配置资源 决定管理策略 步骤1：养猪经营的目标是什么？ 经营方面的（利润） 个人生活方面的（生活方式） 步骤2：分析利润率 饲料 劳动力 育种 猪群健康状况 公用设施 折旧 利息 银行债务 生产一头断奶仔猪的成本分析 影响生产的主要因素: 猪数/母猪/年 非生产天数 断奶前死亡率 财务分析时，应注意： 生产一头断奶猪的成本 每年生产断奶猪的数量 步骤3：分析生产纪录 你的目标水平是什么？ 你过去的状况是什么样子？ 断奶猪数/母猪/年 非生产天数－仔猪窝数/母猪/年 断奶猪死亡率－断奶猪数/仔猪窝数 母猪产仔率－仔猪窝数/母猪/年 新生存