工程能力指数C、CPK介绍.pptxVIP

工程能力指数 工程能力指数也可称制程能力指数，它是制程能力与制程目标相比 较的定量描述的数值，表示制程满足产品质量标准的程度，也用来 评价生产工程生产均一产品的能力。 1 先看一道例子 以下数据是抽查同一部件在不同时段加工后的三组测量值， 部件规格范围为（-20,20） 将以上三组数据的每一个值当作距离XY轴中心的一个点，模拟成下面的三张圆盘。 1 2 3 4 5 6 7 A组 -13.0 -13.0 13.5 13.0 -5.5 3.0 17.0 B组 6.5 6.5 9.5 10.0 10.5 12 12.5 C组 -0.5 -2 -2 2 2.5 -3 -2.5 2 三组数据粗略得模拟成如下的分布状态(靶心为中心点) 哪组不好？需要有一个评价基准才好对不对？ 3 介绍制程评价的几个概念 1.制程准确度Ca= 2×∣平均值－规格中心∣ 公差宽度 2.制程精密度Cp= 公差宽度 6×标准差(6s) 3.制程精确度Cpk=Cp×(1-Ca) ∣上限－平均值∣ , ∣平均值－下限∣ 3×标准差 或MIN 4 公式中提到的几个数学定义 5 三组数据进行评价计算 Ca ： C组优于A组，A组优于B组 Cp ： C组略优于B组，B组优于A组 Cpk： C组优于B组，B组优于A组 哪个指标能更确切的评价这三个不同时段加工部件的能力？Cpk既考虑了数据偏离中心的程 度又考虑了数据的分布距离，cpk是最合适的。 6 Ca和Cp各有侧重点，Cpk是两者的结合体 Cpk=Cp×(1-Ca) 7 Cpk和不良率、制程能力评估的关系 Cpk数值 公差幅 良品率 不良率 不良概率(大约) 0.33 ±1s 68.27% 317310 PPM 1/3 0.67 ±2s 95.45% 45500 PPM 1/20 1.00 ±3s 99.73% 2700 PPM 3/1000 1.33 ±4s 99.9937% 63 PPM 1/10000 1.67 ±5s 99.999943% 0.57 PPM 百万分之一 2.00 ±6s 99.9999998% 0.002 PPM 十亿分之二 CPK范围 能力评估参考 cpk≤0.67 很弱 0.67＜Cpk≤1.00 欠缺 1.00＜Cpk≤1.33 正常 1.33＜Cpk≤1.67 充分 Cpk＞1.67 过剩 8 公司制品、出货品的CPK表格 1.讲解制品cpk数值表（附件1,2） 2.讲解公差幅、cpk和良品率之间的关系（P10-P13） 9 测量值呈正态分布 一个测量值一个小方格，相同测量值在横纵轴上堆积，测量数据越多，分布的轮廓越明显，删去异常值，形成一条正态曲线。 10 0.135% 0.135% 99.73% 95.45% 68.27% 正态分布曲线 公差幅= (规格限值-平均值)/ s 11 正态分布的特点 12 正态分布概率的计算（以xxxx为例） 方法1：查询标准正态分布表（高数课本后面会有附录表） 方法2：借助NORMSDIST正态分布函数（EXCEL可用） 工程能力指数 xxxx 规格值 0.01-0.05（%） CPK 1.04 均值 0.02 标准偏差 0.003308 2016年xxxx分布曲线 例题：已知2016年xxxx的cpk及其他参数值（见右表），试计算其合格率。 ① 将上下限规格值转换成上下限公差幅： 下公差幅=(0.01- 0.02)/0.003308=-3.02 上公差幅=(0.05- 0.02)/0.003308=9.07 ②求标准正态分布区域（-3.02,9.07）的概率 值= NORMSDIST(9.07)- NORMSDIST(-3.02) =1-0.001264=0.998736 ③ xxxx （cpk1.04）的良品率为99.8736% 13