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TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc27863 一、质量目标 PAGEREF _Toc27863 1
HYPERLINK \l _Toc7418 二、质量保证体系 PAGEREF _Toc7418 1
HYPERLINK \l _Toc11496 三、施工准备过程中的质量控制 PAGEREF _Toc11496 3
HYPERLINK \l _Toc2314 四、施工过程中的质量控制 PAGEREF _Toc2314 3
HYPERLINK \l _Toc18958 五、质量保证技术措施 PAGEREF _Toc18958 3
HYPERLINK \l _Toc23348 六、本工程常见混凝土工程质量问题及预防措施 PAGEREF _Toc23348 4
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混凝土工程质量保证方案
一、质量目标
严格执行《建筑工程质量验收统一标准》GB50300—2001,争创黄鹤杯。
二、质量保证体系
1、组织机构
成立以项目经理为组长、项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织架构见下图:
2、质量管理职责
质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:
1)项目经理:
项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。
2)项目总工:
质量的控制机管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。
3)项目执行经理:
作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按照方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组合自检、互检、交接检的内部验收。
4)质检员:
质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目执行经理回报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
3、质量监督体系:
施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,管理体系如下图所示:
三、施工准备过程中的质量控制
优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。
严格控制进场原材料的质量,对钢筋、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。
合理配备是施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。
采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。
四、施工过程中的质量控制
1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故的发生。
2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。
3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作,再请业主代表、监理代表、质监站验收。
4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
5)混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由实验室先进行试配,经实验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的塌落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。
五、质量保证技术措施
1、施工计划的质保措施
在编制进度计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。
2、施工技术的质保措施
发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解剔提出施工图纸中的问题、难点、错误、并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时质量难以控制的
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