毕业设计（论文）-浅谈苏宁电器的物流系统.docVIP

PAGE PAGE I 浅谈苏宁电器的物流系统 摘 要 苏宁电器是中国3C（家电 电脑 通讯）家电零售业的领先者，目前位列中国企业500强中第54位，中国民营企业500强第三位。截至2011年年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家 HYPERLINK /view/72556.htm \t _blank 连锁店，2011年销售规模预计达1800亿元。 苏宁电器的发展得益于苏宁的物流体系的不断建设。对于家电连锁业来说，物流是其核心竞争力，完善的物流是零售业的高质量服务的保障，也是决定其效率的关键因素。本论文从以下几个方面来论证物流建设对苏宁的发展起到的关键性作用。首先，在物流方式的选择上，苏宁电器根据自身战略发展需要，选择自有物流，实践证明，这一选择是符合其自身需求的明智选择。第二，苏宁的建设始终坚持信息化发展带动物流的进步。第三，不断建设自身的辐射全国的物流基地网络。张近东曾说，高效的物流体系建设从一开始就是苏宁连锁经营战略的核心内容之一，是竞争力的关键。在苏宁看来，商业的核心或营销的核心就是物流。如果没有物流，商品交换的实质就不存在。对于商业的现代化和整个家电流通领域营销的现代化来讲，其核心在于物流的现代化。 论文在研究苏宁的物流系统的同时，既明确阐述了苏宁相比于其他企业的物流优势，又理性的认识了它的不足，为其进一步的发展提出一些建议。并且以苏宁