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- 2019-01-06 发布于安徽
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摘要
随着HYPERLINK /dangdai/现代HYPERLINK /company/企业的改革与社会HYPERLINK /Economic/经济的HYPERLINK /fazhan/发展,人力资源管理对企业发展的作用越发明显。而绩效管理是企业人力资源管理的一种重要手段和工具。但我国大多数企业管理者对绩效管理仍缺乏足够的重视。因此,进一步正确认识绩效管理,根据企业实际情况对企业进行科学的绩效管理,对企业绩效目标的实现有非常重要的理论和现实意义。
本文以江苏万腾电子商务有限公司为研究对象,剖析了该公司人力资源管理中缺乏科学的绩效管理系统,将绩效考核等同于绩效管理;缺乏科学的绩效考核体系,绩效管理的流程不全和管理过程中的沟通不足等问题。接着对该公司的绩效管理体系进行了重新设计,并对其应用进行了重点讨论,同时对绩效管理中的各环节制定了有针对性的、可行性的对策,重点对绩效计划和绩效沟通环节提出了可行性的建议。
关键词: 绩效指标 体系 流程 改进 万腾
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Enterprise performance management problems and countermeasures
——take the Jiangsu wanteng e-commerce company for instance
Abstract
With modern enterprise
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