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xx有限责任公司车辆GPS定位远程视频监控系统平台
实
施
方
案
目录
1.1、 组织机构 3
1.1.1设置组织机构 3
1.1.2、组织分工 3
1.1.3、明确工作任务及要求 4
1.2、平台实施主计划 4
1.2.1、平台准备及接口开发 4
1.2.2、系统上线测试 5
1.3、项目管理规范和过程 5
1.4、系统培训阶段 6
1.5、总体验收阶段 6
1.6、系统平台交接 7
附表1.通信录 8
附表2 .货物验收单 9
附表3.安装实施计划表 10
附表4.平台总体验收报告 11
平台实施及进度安排
为保证xx(集团)有限责任公司车辆GPS定位远程视频监控系统平台项目有组织、有计划的进行实施,确保项目进度、实施效果,结合我公司实际,制定本实施方案。
组织机构
1.1.1设置组织机构
为了顺利完成本次监控系统平台项目的建设,并将具体实施方案及今后运行本系统责任到人,特制定领导小组,主要由项目组长、副组长、成员组成(通讯录见附表1)。
组长:
副组长:
成员:
1.1.2、组织分工
组长的主要职责有:
对项目工作小组提供承诺、支持、指导,负责系统整体协调,按照系统要求进行资源调配,确保平台的实施顺利进行,及时指导项目组工作;
为平台的实施提供人力、财力、场地等大力支持;
负责实施系统平台形成的管理制度、规程的审批;签收系统实施过程中交付的各种资料;
审定平台各项方案和实施目标,督促各部门与项目组与技术单位常数的工作协调;
副组长职责有:
负责项目组整体工作,工作协调,人员调配,协调各方资源,保证能够在整个系统实施期间能够专职地在项目组中工作
督促设备到货、平台系统组织,参加研讨会、组织相关工作会议,负责项目工程验收等工作;
负责实施过程中各种文档的提供、整理与确认。按照项目管理流程管控项目各个阶段。
成员组职责:
负责xx(集团)有限责任公司车辆GPS定位远程视频监控系统平台、子平台软件部署以及平台与子平台之间通信接口开发。
完成不同厂家BD/GPS车载终端接入及完成平台客户端部署。
负责平台软件的安装、调试、系统维护、技术培训;
按计划完成各项实施任务并提交相关报告。
1.1.3、明确工作任务及要求
工作任务:xx(集团)有限责任公司车辆GPS定位远程视频监控系统平台、子平台软件部署以及平台与子平台之间通信接口开发;完成不同厂家BD/GPS车载终端接入;完成平台客户端部署;完成专线接入。
要求:一要建设监控系统平台切实增强平台建设的责任感和使命感。二要做好平台建设的信心和决心。三要注意调动参与平台建设人员的积极性。四要及时了解工程的进度,起到监督作用。
1.2、平台实施主计划
平台实施主计划详细描述了系统的进程,并明确了资源配置和项目各阶段应该完成的内容。
主要有四项:平台准备及接口开发、平台安装,平台上线,用户培训以及验收;
1.2.1、平台准备及接口开发
实施日期预计在(2013年3月28日-4月15日)之间完成
1、平台准备
要求中标BD/GPS车载终端厂家7个工作日内日提供终端接入通信协议;
要求中标BD/GPS车载终端厂家7个工作日内日提供1-2套终端测试设备;
锐明视讯技术有限公司车载GPS定位视频监控平台与手机监控平台的集成,需要厂家派出至少1名技术工程到现场负责;
锐明视讯技术有限公司3G车载GPS定位视频监控平台与赛格科技股份有限公司BD/GPS车载平台的集成,需要厂家派出至少1名技术工程到现场负责;
互联网专线接入
提供BD/GPS定位卡2张和3G流量卡2张。
2、平台安装
按照技术协议要求,将平台软件安装到相应的服务器上并对服务编号;
固定IP地址分配及捆绑。
平台软件运行链路测试;平台软件通过专线接收车载终端BD/GPS信号、视频信号、语音信号。
BD/GPS信号在地图上显示及偏移校正。
1.2.2、系统上线测试
1、系统测试及要求
按照技术协议中有关平台软件功能要求逐项测试,并填写测试报告,甲、乙双方共同签字确认。
平台连续开机1周,测试平台软件系统稳定性,并填写测试报告,甲、乙双方共同签字确认。
由领导小组组长、副组长全程进行督导、协调。领导小组组长、副组长积极配合本次平台的实施,全程督导,达到xx(集团)有限责任公司的要求。
2、健全运行管理规范
建立日常检查,安全管理和维护保养制度,发生故障应当及时排除;
不得擅自向公安机关以外的其他单位和个人提供和传播信息资料;
建立安全保密支队,控制知密人员范围,对知密人员进行登记和存档备案并加强教育个管理;
建立应急处理制度,发现可疑情况及时向公安机关报告;
1.3、项目管理规范和过程
一、沟通方式
1、定期和甲方进行会议;
2、
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