中山大学给某企业管理人员做的培训课件2上.pptVIP

2000-12-01 南京大学 周三多 五项修炼： 自我超越(Personal Mastery)：如何在在生命中产生和延续创造力，实现心灵深处的渴望。 (指突破极限的自我实现或技巧的娴熟)。 改善心智模式（Improving Mental Model）：改变长期积累的对事物认知的模式。 （用新眼睛看世界）。 建立共同的愿景(Building Shared Vision )：使组织能培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入。（打造生命共同体） 团队学习(Team Learning)：发展团队成员整体搭配和实现共同目标能力的过程。（激发群体智慧） 系统思考(System Thinking)：一套具有完整的知识体系，并实用的思考架构。 将所作的工作按重要性排序，会发现“必须由我来做的事情”和“必须由下属来做的事情”之间有许多类型，自己只留下“必须由我完成的工作”。有以下不同程度的授权：1、? 请调查一下这个问题，然后向我提供全部情况，由我决定怎么做。 2、? 请把各种可能的选择告诉我，每种后写上利弊，有我决定选哪种？ 3、? 请你提出行动计划，征得我的同意。 4、? 向我汇报你准备做什么，在得到我的同意前不要行动。 5、? 向我汇报你准备做什么，除非我说不行，你尽管自己去做。 6、? 自己独立去干，事后告诉我你做了什么及其结果。 7、? 自己独立去干，只在你不顺利时