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幼教事業經營理念 長庚技術學院幼兒保育系 李宏才 96.12.8 講演大綱 前言~行動的指南 –理念 從教育理念談經營理念 從企業實例看經營理念 從幼稚園實例看經營理念 理想與現實的平衡 結論與分享~探索自己的的經營理念 幼兒教育面對哪些挑戰？ 少子化的壓力 同業競爭的壓力 非專業的介入 產業環境的不景氣 ------------ 前言~行動的指南 –理念 理念是行動的指南 所謂謀定而後動，先有思想才有行動，有什麼想法就會有什麼做法 辦學的第一件事就是釐清自己的辦學理念，然後清楚地向所有利害關係人明白宣示，是辦學的方向，也是辦學的承諾 辦學越來越像企業經營，辦學理念就是經營理念，辦學理念需要教育理念做支撐，談幼教事業經營理念不能不談教育理念 理念是哲學層次的思考 經營理念是對經營管理的哲學思考 教育的目標是甚麼？誰應該來決定教育目標？為甚麼要把某些材料選做教材、而不是其他的材料？標準是甚麼？諸如此類最根本的一些問題，就是理念要探討的問題 理念是實踐的指導原理，實踐則是理念的實驗室，沒有理念的實踐是盲的，沒有實踐的理念則是空的 理念是一種信仰也是一種力量 主義是一種信仰、思想和力量，主義就是理念 理念是若干基本觀念和活動經驗所結合的信仰體系 企業經營理念多半反映在高階決策者的主要信仰和價值 有怎樣的園長就有怎樣的幼稚園，行政主管的想法主導園所的發展方向 理念對幼教事業經營的意義