qc骨干提高班五培训提纲.pptVIP

2）健康的导入摸式--------------- 培训提高认识-------学习QC小组的理论-----组建QC小组-------选择活动课题-------注册--企业建立推进组织并培养骨干（诊断师）--小组按活动程序进行活动------诊断师指导 ---小组整理成果-----企业组织成果发表会----形成开展QC小组活动的环境-----编制活动推进计划-----再培训-----普及、深化、提高。 二、QC小组活动课题的类型 问题解决型----现场型；服务型；管理型；攻关型。 创新型--------创新型（追求卓越，探求新品） 问题解决型课题与创新型课题的区别 区 别 问题解决型 创新型 1、立意不同 在原有的基 研制原来没 础上改进或 有的东西 提高。 2、过程不同 按10个程序 按8个程序 进行活动 进行活动 （有现状调查）（无现状调查） （有原因分析）（无原因分析）