锡恩-狼性红总经理六大执行方针.pptVIP

狼性总经理六大执行方针 狼性总经理六大执行方针 黑白分明 没有借口 百分百执行 敬畏客户 行动就是硬道理! 团队第一 一、黑白分明 黑白分明 什么是与我们提倡的一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！ 什么是与我们提倡的不一致的，什么就会摒弃，被淘汰！ 谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，一清二楚。 二、没有借口 什么是结果?什么是任务? 一个会议如何通知? 结果是所有人都到 任务是所有人都通知到 如果我们都不关心结果，企业将会怎样？ 把“按时完成上级交待的任务” 改成 “按时提供上级想要的结果” 企业不需要任务,企业需要结果 完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果 所以 企业不要任何借口 三、百分百执行 哪怕一个错误的方向也比没有方向好 机会是用来把握的,不是用来讨论或者错过的 麦当劳说，在我们每个成员都发表意见并听取别人意见之后，团队如果做出了一个决定，那么所有的人就必须支持，如果我们每个人都发出不同的声音的话，那么我们的顾客看到的是什么？ 执行能力是生存能力,无数的人都是靠执行在生存,而不是靠伟大的战略在生存,不死才是硬道理 四、敬畏客户 “确保一家企业长盛不衰，立于不败的不是质量、产品，而是客户本身，不是东科在给你发钱，而是客户在给你发钱，没有客户哪来的钱。我们服务好每一个客户，他才能保证你的利益！你能像对待爸爸妈妈那样对待客户，你就能成功！客户就是你的衣食父母”。