建设工程项目的施工索到赔管理分析.docVIP

建设工程项目的施工索赔管理分析 班主程声设与管理中~;tj叶然未~;1.建设王程项目的施王索赔管理分析 J:. /剑遥法[摘要]逐步法制化、规范化的我国建筑市场竞争愈演愈烈，建设工程施工索赔将普遍存在，目前国外许多国家的索赔工作已相对比较完善，而我国尚处于起步阶段，国内大多数建筑企业中能正常成功余赔的比例很小，不懂索赔、不敢索赔和不会索赔的很多。笔者结合工程的实戏经验，对建筑上程施工索赔管理进行分析。[关键词}建设工程项目施工索赔引言料、来往函件、声像资料、施工日志、工程技术资料、迸度计划、工程施工索赔也称承包商索赔。在建筑市场管理日益法制化、规范核算资料、变更洽谈等等，这些都应事先收集整理好以供需要时选化的今天，施工索赔管理越来越引起承包商们的重视它成为了承包用。收集整理索赔证据要按照索赔证据的种类和内容分别建立档商维护其自身利益，获得经济效益最有效的手段之一。施工合同是案，要明确规定具体的标准和要求。这项工作必须与工程建设同步索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商安排、同步进行保证索赔证据的及时有效。有效的索赔证据是成功在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分折合同变更和索赔的可解决索赔的前提条件，一般来说应具有及时性、真实性、全面性和法能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过律效力。程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研