宏碁企业集团之探讨.pptVIP

宏碁企業集團之探討 楊先麒　張清和　郝志成 黃志強　胡聖生　黃建中 　　 陳玟臻　　　 10/2/89 主題：施振榮與iO聯網組織 關於施振榮先生 傳統組織與聯網組織比較 聯網組織─以小搏大 從知識經濟層面看組織的演進 關於施振榮先生 1971　畢業於交通大學電子研究所。 1976　32歲，結合四位夥伴集資一百萬元創立　　　　　　　 　　　宏碁公司。 1995　『世界經理人文摘』推選他為全球15 位最能創造時勢的企業家之一。 1996　『美國商業周刊』評選他為全球最傑出 的25位企業管理者。 1997　『亞洲周刊』推崇他是台灣企業的代言 人。 傳統組織與聯網組織比較 聯網組織─以小搏大 制定聯網組織協定─各企業獨立發展 聯網相連，彈性整合 重視創新與領導 加強軟體應用，深入網路 專業性的超分工整合 虛擬的總部組織 充分授權，提昇企業經營效率 善用新時機，進行企業再造 從知識經濟層面看組織的演進 文化產品與教育產品為知識經濟重要部分 知識經濟要創新，需要紀律與法制規範 知識經濟要專精，也要多元化 組織的演進 經濟　　　 產業　　　　　組織 ??????????????????