施工方案老百姓医药健康产业园项目百草园土石方工程.docVIP

一、施工方案 1、工程概况： 1.1工程名称：老百姓医药健康产业园项目百草园土石方工程 1.2工程地址：长沙市开福区金霞开发区 1.3建设单位：老百姓大药房连锁股份有限公司 1.4本项目的具体施工内容：老百姓医药健康产业园项目百草园土石方工程的施工（含挖前准备、挖填、运输（含余土外运和卸土场费用）、外界道路暂用费用、摊铺、碾压、石方开挖或爆破、场内外便道修建、裸土覆盖、防尘降噪、场内外排水等与此工程相关的所有政府手续办理工作）。总土石方量约为26万立方米。 2、工程施工特点及分析： 2.1本工程的施工面积广，挖填土石方量多，工期要求紧，为此必须根据本工程的施工特点进行最优化的施工机械设备选型，及时地组织与调配技术先进、使用状况良好的机械设备进行施工，以确保本工程按期优质完工。 3、施工组织与部署： 3.1施工管理目标： 3.1.1严格按照《土方与爆破工程施工及验收规范》以及设计图纸的规定和要求，精心施工，确保工程质量达到合格标准。 3.1.2工期目标：根据业主方对本工程工期的具体要求并结合我公司的综合实力和以往类似工程的施工经验，我公司承诺：加大机械设备的投入，提高机械化的施工程度，确保在60天（日历天）内完成本工程承包范围内的全部施工任务。 3.1.3安全目标：严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》及建设部颁发的《施工企业安全生产评价标准》的规定和要求进行管理，组织施工，创建“文明安全工地”，确保安全无事故。 3.1.4文明施工目标：严格按照建设行政主管部门颁发的有关文明施工标准和业主方的具体要求以及ISO14001环境认证体系标准，控制好尘土、噪音的污染，确保施工现场规范、井然有序，争创文明示范工地。 3.2施工组织： 3.2.1管理体制：若有幸中标承建，我公司将该工程作为公司的重点工程之一进行管理，公司将在人、财、物方面作出精心组织和合理安排，采用先进的施工技术和科学管理手段，以一流的工程质量，一流的施工进度确保工程顺利竣工，让业主放心，让业主满意。工程将推行项目施工管理，由公司所属项目部对本工程进行具体的实施。公司将与项目部签订内部抵押承包合同，将责、权、利直接与建造师进行挂勾，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全生产、文明施工和工程进度等。 3.2.2项目部组织机构：建造师是本工程的直接联系、决策和指挥者，将全面负责本工程的质量、进度、安全和经营工作。为确保本工程“安全、文明、高速、优质”完工，公司将选派一名具有丰富类似工程施工经验的建造师担任本工程的项目负责人，总管本工程的全局工作；由一名专业理论水平高、工程施工经验丰富且具有工程师职称的同志担任本工程项目的技术负责人，主管工程技术方面的工作；项目部将设立六个职能部门，各职能部门的人员由建造师从公司施工技术人员中择优选取、优化组合；负责本工程具体操作的施工作业班组将从公司劳务队伍中调派组成。施工组织机构框图如下页框图： 3.2.3项目部机构部门职责的分解： （1）工程技术部：负责施工准备、图纸审核、施工方案的编制、技术交底、生产调度、资料管理、施工现场管理等。 项目部技术负责人 项目部技术负责人 项目经理（建造师） 工程技术部 质量安全部 测量放线部 材料设备部 财务劳资部 后勤保障部 土方运输施工队 土石方运输夯压施工队 土石方挖掘施工队 石方爆破施工队 机修班组 工程测量组 后勤保障组 （2）质量安全部：负责质量与安全文明施工的培训与教育，质量检查监督、评定、验收，安全与文明施工的管理、监督与检查。 （3）测量放线部：负责本工程施工区域内的测量放线、技术复核、检测试验、计划、统计及对测量仪器进行检校和维护等。 （4）材料设备部：负责施工所需材料、油料、机械配件的采购、运输、贮存、保管、标识、发放、使用；负责工程所需施工机械设备的调度、组织进场、使用管理、保养和维修以及机械操作人员的培训、考核等。 （5）财务劳资部：负责合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算，施工人员工资的结算与发放，劳务人员的管理等。 （6）后勤保障部：负责对外接待、生活办公用品及用具的管理，医疗、食堂、生活设施等后勤管理，现场机具、材料的保管，施工人员的管理以及本工程施工沿线的交通组织和现场的安全保卫等。 3.3施工部署： 3.3.1施工部署的原则：施工部署将采取“四全三优先”的原则，即全公司参与，全力以赴，全面保证，确保全胜，在人力、财力、物力三方面优先。保证工程所需的施工机械设备、劳动力的投入，集中力量打歼灭战，确保合同工期。 3.3.2 土方的平衡与调配： 3.3.2.1土方平衡与调配的目的：其目的在于使土石方运输量或土石方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土石方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。 3.3.2.2土