钢铁企业生产流程.ppt

* * 13、组织构架、管理模式、管理信息化、能源中心 设计理念 1）现代钢铁企业的设计理念，很重要的一点就是组织构架，管理模式，因为它确定也决定了企业的管理信息化。能源中心的设置与配置； 2）组织构架的确定也决定企业机构的设置和人员的确定，同时也为管理信息化的配置、能源中心的设计创造了条件； 如：日本君津1000万吨的钢铁厂，全厂的能源管理能源中心只配置了128人，所带来的结果就是成本低，效益好！这一结果是我们共同追求的目标。 * * 14 中冶南方的技术优势 1）能够承担钢铁联合企业总承包工程（包括料场、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等系统工程），综合实力雄厚； 2）大型料场、高炉、转炉与连铸、轧钢、总体设计、总承包工程具有优势； 3）冷轧的优势：负责整个工厂的工艺设计、工厂设计，工艺机组的技术集成设计、制造及生产试车考核。 4）节能发电、脱硫、加热炉、市政工程都具有设计、施工、试车、考核的综合实力。 * * * * * * * * * * 基本原则 ① 坚持高起点与高水平建设 ② 坚持精品名牌战略 ③ 坚持资源节约与环境友好 ④ 坚持管理现代化与信息化 ⑤ 坚持统筹规划与滚动发展 ⑥ 坚持主辅专业化与协作化 2 确定项目建设的指导思想、原则 指导思想 以科学发展观为统领，站在国家战略的高度，在自主集成创新的基础上，采用世界最先进技术和管理，坚持资源节约和环境友好，把防城港钢铁基地建设成为技术一流、产品一流、环保一流、管理一流的最具国际竞争力的现代化大型临海钢铁企业，体现21世纪世界钢铁工业先进技术水平和发展方向。 * * 2 项目的定位 全面贯彻科学发展观，坚持引进吸收消化、自主集成创新相结合，采用当今世界先进工艺技术装备和信息化管理，生产高技术含量、高附加值的精品板材，体现技术、产品、效益、环境的协调发展。建设成为国际四个一流的资源节约型、环境友好型的现代化大型临海钢铁基地，体现21世纪世界钢铁工业技术水平和发展方向，以及我国钢铁工业迈上新台阶、达到国际一流水平，以促进我国由钢铁大国向钢铁强国转变。 * * 以洁净钢生产工艺技术平台为核心，构建精品钢材生产体系。高炉采用冶炼强化技术、大型转炉采用全量铁水脱硫预处理－顶底复吹“双联”冶炼－钢水全精炼－全连铸技术、热连轧－冷连轧采用精准控轧等工艺流程（部分连铸坯送宽厚板轧制）以支撑精品基地建设。 产品为高品质、高档次、高附加值的板材产品，供应国内尚不能生产、还不能满足市场需求而依靠进口的高端板材，产品覆盖能源、电力、汽车、家电、电机、机械、轻工、造船等制造行业以及建筑与结构需要的热轧、冷轧、热镀锌、电镀锌、彩涂、电镀锡、极薄普通冷轧板等高端产品。 遵循“循环经济”与“清洁生产”： ●资源、能源消耗低（综合能耗660kg标煤、钢铁料消耗1070kg，吨钢新水耗量3.87m3等先进指标）； ●循环利用好（减量、再利用、资源化循环经济的理念）； ●清洁环保效果好（吨钢烟粉尘排放量0.48kg、吨钢SO2排放量0.44kg、吨钢排水量0.24m3、吨钢COD排放量0.001kg等先进的污染物排放指标）。 从劳动生产、物流成本、资源利用“消耗最少、成本最低、产出最大、效益最高”的目标： ●劳动生产率高； ●物流成本低； ● 资源利用好； ●管理信息化； ●资源节约型； ●环境友好型（环保的投入，优化环境，产品的绿色化，企业的社会责任等）。 * * 3 厂址选择及建厂条件 1）厂址选择： 大型的现代钢铁项目的厂址选择一般都往沿海发展，根据地域的不同也有往内陆的沿江、沿湖或陆域发展。 例如防城港项目选择在广西西南沿海，该处拥有防城、东兴、江山、企沙、峒中、滩散等6个国家级口岸。是西部12个省区中唯一的沿海大港，享有“西南门户，边陲明珠”之誉。 项目定位在防城港市企沙临海工业园区，位于北部湾的北岸。厂址东面为沙谭江至企沙一级公路。南为北部湾海岸线，西有规划的7km码头岸线，北面有云约江及防城港火电厂，厂址距市区直线距离约15km，企沙支线及经南防铁路与全国铁路网相连，至南宁173km。可发展用地36km2 ，发展空间大。 2）项目建设的有利条件 1）政策优势； 2）区位优势； 3）港口优势； 4）低成本优势； 5）市场优势； 6）技术及产品、人才优势 7）外部配套条件及社会配套协作优势。 * * 4 市场分析及产品定位 4.1 市场分析 1）国内钢材市场分析,按品种进行全面的分析； 2）区域市场分析，结合区域市场的特点按品种进行市场分析； 3）重点产品及主打产品的专题市场分析； 例如：防