山东泰华曼哈顿全程营销策略报告第二版.pptxVIP

报告前沿;报告结构;营销最关切的问题？;;商业市场：新城区惨淡，老城区旺盛;商务物业市场：具备商务性写字楼、酒店、公寓产品，安丘市场存在空白，有较大发展空间；需进行引导。;住宅市场：市场较成熟，走向人性化居住趋势;　;客户对本项目看法;政策变动年，稳健为关键，遵循市场、合理定价、平稳消化;安丘市场整体特征总结;报告结构;山东世纪泰华集团;以现代城市规划理念规划的泰华·曼哈顿将成为未来安丘的新中心;强化泰华品牌，借用商家资源，填补市场空白，树立安丘商业龙头——区域竞争力;报告结构;寻找项目产品竞争力;站在城市运营商的角度，高角度、大范围、大体量，以商业带动近18万平方米的复合型地产打造成为辐射潍坊南部的新天地 。;五大商业功能是相互依托，相互循环，形成项目的“商业骨架” ;产品定位;产品业态比例;三大商业区业态功能分布情况;商家客户定位 主力商家客户定位： 全球、全国知名品牌，安丘尚未开店，形象佳，展示好，能吸引消费者慕名而来。 一般客户定位： 本地或区域性的商家客户，可以是品牌代理商或经销商，或是自有品牌经营，主要是经营各类零售商品的客户 ;项目公寓部分定位;;物业形象;我们所倡导的生活方式;公寓精装修标准;产品配比;客户定位;对比项目;计算出比准均价约为8820元/平方米;价格建议;商业各区域均价制定;;商业区域均价表;公寓定价;价格策略 ;;;商业部分;总价分析;泰华·曼哈顿