基建工程安阳全文明施工管理规定.pptVIP

出口处布置、工棚、入场工器具、材料的管理临电与用电设施（照明）施工用水设施、施工道路、吸烟休息室； 更换新的照片（惠州线路照片） 差“防止误触碰带电设备”的图片 * 加入生动的例子。 电缆沟边、道路成品保护（库湾） * 节约资源、减少破坏 减少污染 * 安措费三大项目部的职责： 业主项目部：保证计列； 监理项目部：监督管理； 施工项目部：确保足额使用； 关于“不得列入竞争性报价”的解释：安措费是根据工程的规模和要求来定，与施工单位无关。投标报价单独计算，施工单位报价+安措费=最终报价。 * 检查频次：公司1次/年，分、省公司1次/半年，施工单位2次/年，各项目部1次/半月；班组1次/周。（？？？？）特殊阶段管理的专项检查。 检查的方式：抽查、阶段、专业性检查； 检查程序：发文——标准表单选取——现场检查（听汇报、查资料、巡现场） 结果跟踪：公布结果(排序)——整改要求——闭环管理 评价结论：良好、合格、不合格 * 好的表彰和奖励、坏的约谈。 约谈程序、约谈注意事项、约谈效果差追究责任。 常见错误做法 围护 楼梯防物体坠落挡板 新型工器具推荐 成品与半成品的管理: 施工单位在安全文明施工方案中，须明确成品与半成品保护方面内容和措施，并予以实施。 建立成品、半成品保护责任体系，划分各级人员、班组的成品、半成品保护职责，明确具体成品、半成品的保护责任人。 重点保护成品、半成品区域应设置标