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范文范例 学习指导
1 施工总体部署及准备
1.1工程总体目标
1.1.1质量目标
质量目标:护坡工程确保施工安全与边坡稳定,结构施工期间不出现安全隐患,并确保相邻建筑物安全。
1.1.2工期目标
在有效工作20天内完成合同要求的抗滑桩工程项目。
1.1.3文明安全施工目标
确保后续施工单位在±0.00以下基础施工阶段的基坑安全。
1.2 施工总体顺序
⑴进行场地平整,接通现场临时用电、用水。
⑵进行现场临设、测量放线等施工准备工作。
⑶基坑四周土方开挖,详见2.4基坑开挖。
⑷基坑周边抗滑桩施工与土方开挖交叉进行。以抗滑桩为主导工序,抗滑桩灌注混凝土72小时以后,方可进行下序土方开挖。抗滑桩施工时间段内,土方开挖可在基坑中部进行,但应保持15m以上的距离。
1.3 管理人员职责
序号
类 别
人数
职 责
1
项目经理:
1
代表公司对项目全面负责,在项目上实施质量方针和经营宗旨,全面履行与业主签定的合同
2
技术负责:
1
主管技术、质量管理工作,负责编制单项施工组织设计、制定图纸自审计划、施工技术交底、参加图纸会审
3
质量负责:
2
对工程质量进行控制,对不合格品提出自理方案、制定纠正和预防措施并监督实施、组织质量等级评定
4
安全负责:
1
组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育,制定相应的规章制度并负责监督检查
5
材料负责:
1
负责采购材料、半成品、设备,并作好验证、保管、试验、标识、发送管理工作
6
资 料 员:
1
负责施工中的全面技术文档整理、发放和保存
7
施工负责:
3
负责与各班组进行安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照有关技术及规范要求进行施工,保证施工质量及进度
1.4 施工前准备
1.4.1技术准备
(1)、根据业主提供的地质资料,对原有设计和施工方案进行进一步调整和深化,逐级进行技术交底,指导施工。
(2)、组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案,掌握施工的形式和特点,复核需要采用的新技术,同时审查加工订货及特殊要求。
(3)、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的新技术,积极学习,吸收国内外的先进施工经验,充分利用已有先进的技术,提高该工程施工的科技含量。
(4)、认真学习监理规程,积极配合好监理单位的工作,保证各项工作顺利进行。
(5)、进行成本控制,制定供料计划,编制施工图预算和施工预算。
(6)、采用项目法施工,合理安排工序的搭接,采用项目管理电脑软件系统,对施工进度计划进行网络优化,积极作好各项技术保障,在保证各项工程质量的前提下,做到护坡、挖土交叉施工立体作业,做好实际控制。
(7)、对于所选用的水泥32.5#复合硅酸盐水泥;钢筋φ16mm、φ12mmⅡ级钢等作好试验工作,同时做好各项见证试验。
1.4.2劳动力组织准备
(1)、劳动力组织
根据本工程质量要求高、工期紧的特点,劳务队伍选用参加过同类工程施工,具有较高素质,且成有建制、有组织的施工劳务公司,按照总工期安排的要求,在劳力资源上必须给予充分保证。所需劳务队伍及用工计划见附表。
专业队名称
主 要 工 作
主 要 工 种
人数
挖孔队
人工挖土
挖抗滑桩
8
混凝土班
支模板、灌注混凝土
混凝土工
4
钢筋班
制作钢筋笼
钢筋工
6
(2)、作好劳动力的技术培训工作
针对本工程基坑特点,对操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行1对1现场交底,提高工人操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗,并进行进场安全教育,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。
(3)、做好劳动力管理
安排好工人进场后的生活,按班组编制,组织上岗培训,主要有:规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。
1.4.3施工机械准备
(1)、及时准备好各种钢筋加工、运输、砼工程所用的各种中小型机械,作好机械设备满负荷工作,保证机械使用状态良好。
(2)、各种机械因使用期间及时作好保养,对常发生故障的机械,要准备备用机械,并作好备用件的准备工作。
(3)、组织施工物资和施工机具进场:制定施工机具需用量计划,按施工平面图要求,组织施工机械设备和工具进场。临设和机具根据材料需用量计划,组织其进场,按规定方式储存或堆放,并作好相应的试验和检验。
1.4.4材料准备
(1)、对于施工预算提供的构配件和制品加工要求,编制相应计划,为组织采购运输提供依据。
(2)、项目经理部要统一组织协调好生产与材料供应的关系。保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。
(3)、根据材料计划,实行采购招标,做到货比三家,确保质量好、服务好、价格合理。
1.4.5施工现场临时用电
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