任我行电商对于传统企业转型电商地思考.pptVIP

研发总部，广州分公司，南京分公司，武汉分公司，西安分公司，南宁分公司，东北分公司，遍布各地各地代理商，服务中心 截止2014年6月 目前为全中国38703家企业提供电商系统服务 部分10亿级明星客户 各类型、行业的部分客户 ----销售团队管理移动互联利器---- 壹 客户管理，移动CRM 贰 目标业绩，竞争出绩效 叁 销售日报，告别传统，方便且有效 肆 企业微信，沟通流畅 伍 企业微博，团队就是在一起 陆 移动审批，随时随地，高效简洁 柒 销售资料，销售支持，无处不在 销 售 不 败 移 动 互 联 管 理 利 器 ----国内首款全网自动营销智能化系统---- 壹 PC网站 贰 PC商城 叁 移动网站 肆 移动网店 伍 CRM 陆 病毒式营销 六 脉 神 剑 全 网 自 动 化 营 销 系 统 ----专业级电子商务八大解决方案---- 壹 电商+实体的O2O模式解决方案 贰 独立商城+平台电商的立体纯电商解决方案 叁 线下渠道+全网分销的进攻性分销解决方案 肆 移动电商+PC电商的全终端覆盖解决方案 伍 供应商加盟B2B2C平台资源嫁接解决方案 陆 多店铺入驻平台行业整合解决方案 柒 电子商务和ERP对接的全程电商解决方案 捌 个性化电子商务系统的量身定制解决方案 天 龙 八 部 专 业 级 电 商 解 决 方 案 电子商务之命脉 运营四大要点 7 运 营 一把手工作 团队分工，专业外包 全网全渠道 坚持积累 关 于 团 队 总监 编辑 商务 设计 摄影 全 网 全 渠 道 网络线上渠道 社交营销：微信、微博、QQ、人肉 搜索营销：百度、谷歌、搜狗、360、移动端 媒体营销：门户、资讯、行业、论坛、视频 平台营销：淘宝、京东、一号店、新形态 全 网 全 渠 道 地面线下渠道 地面营销：专柜、专卖店、体验店 会议营销：培训、沙龙、招商 圈子营销：政府、协会、人脉、会议 传统媒体：报纸、杂志、海报、DM 几乎绝大多数人都曾经有好的想法。有多数人都去行动了。却只有少数人像“傻逼”一样去坚持了。 提问互动：今年11大家有没有消费，都是在哪里？举例自己的在线下买沙发等家具，引导传统企业电商线下机会！ 引发到主题，电子商务回归理性，传统企业如何抉择？ * 机遇：1、人这一辈子有7次机会；2、举例聚美优品（陈欧从诶有做过化妆品，而现在只为自己代言）凡客诚品（陈年之前做IT的，从来没有线下服装经验）3、小米的成功，雷军以前的没落，在IT界混迹20多年，老IT。后面休息下来潜心研究，抓住了互联网这个机遇，名字响彻大江南北 格局：1、举例京东和国美的例子； 竞争：线上、线下竞争，最终的结果就是抢终端资源 先知：看不见、看不懂、看不清、来不及 模式：互联网和电子商务的出现给我们带来很多新兴的模式，大象、乐视TV、雕爷牛腩等 改变：那么从我们在座的传统企业家们，我们接下来如何改变，怎么去改变 * 电子商务的时代成就许多大佬，阿里巴巴在纳斯达克的上市、李宁甩掉包袱、 * 去年和今年11的数据分析，为什么这么准？背后的重要的一个环节就是大数据的分析 传统企业更需要精准的数据分析，腾讯、百度、万达的合作就充分说明 * * 现场互动一位企业，然后举例跟现在的电商平台对比，说明格局问题 心对了、人就对了，人对了，世界就对了，说明一个人的格局问题，那么企业？ * 1、顺势而为 2、站在台风口，是猪多会飞 3、厦门昆玉在三年前跟上了电商的风，举例 * 目前的模式有很多，举例目前我们的一些客户， 1、陇源康 2、感恩酒 * * 电 商 新 时 代 商 业 新 革 命 一、电商三大理由：格局、趋势、模式 二、现实两大误区：心态、事态 三、实操三大环节：定位、系统、运营 四、定位四大元素：区域、移动、行业、会员 五、落地三大形态：立体、全程、全网 六、三大系统支撑：销售不败、六脉神剑、天龙八部 七、运营四大要点：一把手、团队、全覆盖、坚持 内 容 为什么要做电子商务？ 三个理由：格局、趋势、模式 1 这是一个洗牌的年代 机遇 竞争 改变 模式 格局 先知 这 是 电 子 商 务 的 时 代 这是一个洗牌的年代 这 是 信 息 数 据 的 时 代 这是一个洗牌的年代 云服务 微营销 社交网络 这是一个洗牌的年代 电商是 企 业 发 展 必 须 格局 企业发展靠格局。 趋势 生意成败看趋势。 电商是 企 业 发 展 必 须 模式 利润优劣靠模式。 电商是 企 业 发 展 必 须 模式 趋势 格局 仅有的三个理由。 电商是 企 业 发 展 必 须 没有哪个品牌强大到不可以被挑战。没有哪个品牌弱小到不可以去逆袭。 现实电