旅行社创立策划书.pdfVIP

创 业 策 划 书 ——畅游旅行社 策划人 X XX X ：梁 、简 、李 X X X 耿 、冯 、郭 日 期 2014 4 ： 年 月 目 录 1、执行总结3 1.1 公司概况3 1.2 目标市场3 1.3 投资和财务4 1.4 组织和人力资源4 2.1产品介绍4 2.2 产业背景5 2.3 SWOT 分析报告5 3、市场营销6 3.1计划摘要6 3.2 市场调查及分析7 3.3 营销策略8 3.4 费用预算10 4、公司管理10 4.1发展战略10 4.2 组织结构11 4.3人力资源管理13 5、投资分析13 5.1 股本结构与规模13 5.2 资金运用13 5.3 投资回报13 6、风险及对策14 前 言 随我们畅游天下，不关心目的地在何方，不知道前方的路到底怎 样，对于我们来讲，只在乎旅途中的风景，以及看风景的心情，让心 去旅行，let’sgo…… 1、执行总结 1.1 公司概况 畅游旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。以“让 生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为主题，初期以池州 市及周边地区的旅游资源为基础，以统一的品牌形象、统一的服务质 量、统一的产品开发、统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、快 乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游的新概念，推出个性化产品，追 求更高品质的服务。 公司以“让生活更轻松”为宗旨，创业初期主 要以在校大学生和刚就业大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体。 旅游组织形式分为：团体和散客旅游。产品内容除去传统形式外，我 们还开展背包客徒步游，自行车集体游等创新项目。 1.2 目标市场 本公司产品主要面对大学生旅游市场。面对当今旅游市场上的混 乱局面，本公司打入大学生群体这一空白群体，以求占得先机，稳固 基层，谋求进一步发展。 1.3 投资和财务 旅行社性质是有限责任公司，拟定投入资金50 万。资金来源主 要是合资。旅行社计划成立于2014 年，2015年开始盈利。 1.4 组织和人力资源 旅行社性质是有限责任公司，初期组织结构为直线—职能制。公司经 营权与所有权分离，实行总经理负责制，总经理下设副总经理、财务 部、人事部、客户部、业务部、策划部、市场部。随着公司的继续发 展，一些相应部门也会随之增加。 公司在人力资源管理中强调 “和 谐团队”的发展目标，以“家”为理念强调团队协调工作及团结向上。 公司的组织与人力资源管理主要由公司人事部门负责，通过规定科学 严格的人事制度在企业用工、人力规划、人员培训与开发、考评等方 面对其进行管理从而达到提高人才的充分发挥，以提高工作效率。 2、项目可行性论证 2.1产品介绍 旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场，立足于让大 学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力，拓宽大学生视野，让每 个人都得到心情的放松。在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休 闲、野炊、露宿的区域，让大学生们在这个人与人之间交流减少的社 会中找到一个交朋友的机会。 2.2 产业背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大 入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放近30 年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转 变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测：到2015年,中国将成为全球 第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数 将超过2 亿人次。 旅游业具有综合性强、关联度