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广播电视宣传管理 电影学院:刘晶晶 2010年9月 绪论:广播电视产业经营与管理模式体系 模式:规范、准则 必须根据经营与管理对象的实际和运行规律来建立 推荐书目 《中国电视媒体运营管理实务》,黎斌、李怀亮 主编,中国国际广播出版社,2007年12月 《广播电视经营与管理模式》,周鸿铎主编,经济管理出版社,2004年 《发达国家广播影视管理体制和管理手段研究》,国家广电总局发展中心课题组,中国传媒大学出版社,2007年7月 浅谈管理 管理:管理者或是(管理机构)通过计划、组织、领导、控制等活动,对组织的各种资源(包括人、财、物、信息等等)进行配置和有效的利用,以实现组织目标的过程 组织的层次 管理的对象 电视媒体中的人员、资金、设备、频道、信息 电视媒体的节目生产、节目播出、传输覆盖、广告销售 管理的目标 1、提高效率 给定的投入、获得更多的产出,也就提高了效率 2、追求效果 达到既定目标 实现效果 控制成本 管理的职能 计划 组织 任务分配、谁向谁报告、决策由谁作出、谁来执行 电视台一般分为:节目生产部门、技术支持部门、经营创收部门和职能管理部门 领导 控制 电视媒体运营管理的主要内容 1、管理体制 2、宣传管理 3、行政管理(法律、外事、品牌标识等) 4、人力资源管理(领导、监督、激励、控制等) 5、技术管理 6、财务管理 7、经营管理(广告、产业经营、业绩考评) 一、广播电视产业特点: 经济属性与政治属性并存 文化属性与经济属性并举 因此新闻是广播电视产业最重要的节目 新闻性也是广播电视产业的特性 二、我国广播电视产业的矛盾统一 1、经营者与管理者之间的矛盾 2、适应经济规律的科学管理方法与行政手段、计划任务、宣传喉舌之间的矛盾 三、广播电视产业化与集团化 1、特征 长期以来广播电视事业归于国有 政权力量的制约突出 宣传喉舌功能 但是同时不要忘记 新闻要有监督功能 广播电视既要宣传又要监督 国台办发言人 范丽青 案例一:《白宫发言人》 美国白宫发言人:托尼·斯诺 最爱找茬的白宫记者 海伦·托马斯 1961年开始担任美联社驻白宫记者 一共向9任美国总统提过问 而且以问题尖锐著称 《民主政治的看门狗——日渐衰落的华盛顿记者团以及他们如何令公众失望》 “政府可以宣传它的立场,而记者的职责是发掘真相。” 白宫有时会用取消某些优待权来要挟记者 比如取消记者乘坐总统专机随总统出行的权利 有时白宫还会向记者的老板或上司告状。 不过优秀的老板或上司一般非常礼貌地听完,然后核对事实,如果记者没有出错,便会站在记者一边。 案例二:官员雷人语录 郑州规划局副局长 逯军 中央人民广播电台的记者 “你们广播电台管这闲事干什么。” “你是替党说话,还是替老百姓说话? ” “对我的抹黑,就是对西丰的抹黑……请管好你的嘴!不要乱讲。” 2008年1月7日,原西丰县委书记张志国在“西丰人”论坛里发帖如此说道 ?“以前没有网络的时候多好啊,想让他们怎么说就怎么说。” 陕西绥德职业中学校长找县长签字,要国家助学金,因为妨碍县长办公被拘。 “有意见可以通过正常渠道反映,但不应该采取这种在网上发帖的方式,败坏政府名声。” 灵宝市委宣传部一位王部长在接受中国青年报记者采访时如是说 参考资料 《个别官员“雷人语录”频现 压制监督折射权力傲慢 》:2009年6月20日 新华网新华时政 《聚焦官员“雷人语录” 》:2009年7月14日“人民网” 加大舆论监督的同时也要做好宣传引导工作 案例三:现代版杞人忧天 让人民了解事实,国家就会安全 信息不公开 主流媒体不发言 谣言就会四起 2009年6月7日河南开封杞县 当地辐照厂卡源故障发生 但在一个月的时间内,当地政府竟没有详细、全面、及时向群众公布此次故障发生的原因和处理结果 更没有及时向群众普及相关的科学常识 以至于谣言四起 酿成杞县老百姓恐慌大逃亡事件,也让民众再次质疑起政府的公信力问题。 参考资料 《是什么造就了现代版的“杞人忧天” 》 光明日报,2009年7月21日 总结 我国的广播电视事业长久以来在国家政治机构的权威控制下 对新闻的理解比较狭隘 以正面宣传为主 不涉及批评报道 或是监督领域 离新闻专业主义较远 无论是体制还是人才都不适应当今新媒体时代的信息产业发展 2009年以来 中央电视台新闻频道改版 负面新闻逐渐增加 直播报道与深度报道占了最主要的部分 时事评论开放程度较高 表明了在未来十年 中国广播电视将以更加国际化和开放的视野走向世界 既要担负正面宣传与引导 例如《日全食观测》 又要肩负负面批评与监督 例如《重庆市高考录取,少数民族加分作假》 同时还要向国外媒体开放,与之沟通 例如:7.5事件第二天就允许西方记者采访 2、广播电视事业长期成为党的喉舌
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