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解析Netflix 　　Netflix简介（一） 　　Netflix简介（二） 硅谷新星 　　　Netflix是硅谷新星，股价增长速度超苹果。Netflix创立时是碟片租赁公司，通过互联网+邮寄DVD的创新模式打败了Blockbuster等传统实体碟片租赁店公司。 　　　难能可贵的是，创业成功后Netflix又大胆从租赁碟片成功转型为网络视频公司，抓住了网络视频发展的新趋势，被认为是最成功的美国互联网企业之一 模式创新 　　　通过邮寄方式提供碟片租赁，之所以能够打败实体店，并改变用户的消费习惯，主要措施： 有效的物流体系，能确保用户在短时间内拿到碟片 通过互联网建立庞大的片库和目录供用户不同的选择(这样也导致了长尾理论的诞生) 方便快捷的产品设计 收费模式的创新，也是其成功非常重要的原因 CEO 里德·哈斯廷斯 里德·哈斯廷斯（Wilmot Reed Hastings, Jr.，1960年10月8日－），美国企业家，Netflix的创办人、总裁和董事会主席。 哈斯廷斯1983年毕业于鲍登大学，毕业后加入和平队，在斯威士兰担任了两年的数学教师。其后，他考入斯坦福大学，1988年获得了计算机科学硕士学位。 1991年，哈斯廷斯开始创业，创办了Pure Software。1996年，该公司和Atria合并，次年被Rational Software收购。 1998年，哈斯廷斯创办了Netflix。2007年，哈斯廷斯被选入微软董事会。 2010年11月18日，美国《财富》杂志评出了2010年“年度商业人物”，里德·哈斯廷斯因成功推动Netflix由在线DVD租赁业务转型成为在线影视视频服务商而获得这一称号。 奥巴马晚宴 　　　不久前，哈斯廷斯与苹果CEO乔布斯、Facebook CEO马克·扎克伯格共同出现在奥巴马晚宴，为业界津津乐道。 快速发展 Netflix最早依靠DVD邮寄服务发家 自1999年上线以来，Netflix便经历了快速发展。其股价也较2002年IPO(首次公开招股)时的发行价翻了数倍。 美国市场研究公司尼尔森表示，Netflix已成为全球十大在线视频网站中唯一一家收费网站。 　高峰时段流量对比 用户数据 北美流量排行 Netflix市值 市值排行 Netflix 在各个平台上都有客户端 多平台播放 　　可以说，只要你家里有一部比较现代的电器，你就可以观看 Netflix 视频服务。 Netflix按钮 　　　Netflix日前已与多家大型电视、机顶盒和蓝光播放器厂商达成协议，将在其设备的遥控器上添加Netflix按钮。添加Netflix按钮之后，用户只需简单地按下Netflix按钮，即可通过互联网电视观看Netflix的视频节目。 定　价 美国与加拿大无限制视频流点播服务包月价格： $7.99/月　（约合RMB52.5） DVD租赁套餐一：$4.99/月　每次只能租一张dvd，包括蓝光。每个月最多租2张dvd 不支持除电脑以外的播放平台，并且每月仅限2小时 DVD租赁套餐二： $9.99 　每月不限制租用DVD的次数、观看时间及播放平台，但每次只能租一张。如果每次租两张价格是：2 DVDs out at-a-time for $14.99　（以此类推，详见官网报价） 促　销 Netflix提供一个月的免费试用，以后每月收费为7.99元 技术改动 　　　 　　2009和2010年，Netflix在技术上做了彻底的变动，几乎将其所有的运维从一个独立的数据中心，迁移到使用Amazon Web服务的公共云上。 技术改动 　　同时，Netflix的软件和运维架构重新进行了设计，以便能在云中高效地运行，并能够水平扩展，可用性和开发效率也能更高，终端用户也能得到更快速的响应。 　　整个过程中，比较关键的改进包括：将基于SQL的数据访问层转换为NoSQL，将粗粒度的大服务转换为基于REST的细粒度服务，创建了一个可以消除错误共享的新型“平面（Faceted）”对象模型，架构也更适合大型开发团队使用。 版权合作 两大影视巨头福克斯公司和环球影业签订了战略合作协议。根据协议，Netflix在获得更多在线电影版权和DVD光盘折扣的同时，承诺在新片DVD上市28天后才将其出租。 好莱坞其它电影公司跟随华纳的脚步，与Netflix展开合作。引起了几大电影公司之间的一场大战，与此同时，派拉蒙也开始向Redbox DVD租赁公司提供片源。 　主要竞争对手 Netflix的竞争对手主要包括Hulu、Comcast、Coinstar旗下的Redbox和亚马逊。 　视频服务商排名第二 　Netflix仍有胜算 有线电视网不再垄断，Netflix现有2000万用户，Comcast有2300万。 2