安全生产责任制考核制度和目标文件.docVIP

安全生产责任制考核制度及 管理目标分解责任状  大庆超利建筑安装工程有限公司 2013年5月10日 安全生产责任目标考核制度 1、考核范围和对象 公司(分公司)安全组织机构与项目经理部，项目检查部与各班 组签定责任状。 2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占 40 分，技术负责人责任状占 20 分，安全员责任状占 20 分，各班组长责任状占 10 分，施工人员占10分。 3、考核程序：公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每 旬对班组、职工检查，结果记入《责任目标考核单》内。 4、考核评定等级 达标：重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文明施工达到优良。 未达标：发生伤亡事故或按检查标准不合格。 5、奖励和数罚 工程竣工后，项目经理部安全生产达标后，技目标责任状中分数 比例，奖励给项目经理部5000元奖金。 工程竣工后项目经理部安全生产未达到，罚项目经理3000元罚款，技术负责人2000元、安全员1000元。 6、组织领导：公司（分公司）安全生产委员会负责考评工作。 企业名称：大庆超利建筑安装工程有限公司 2013年 月 日 施工现场文明施工管理目标 庆南新城林源工业区孵化器一期 工程 施工地点： 庆南新城林源工业区 建筑面积 13357㎡ 层高 6层 结构形式 框架结构 开工日期： 2013年4月25日 竣工日期 2013年12月30日 施工平均人数 80人 安全管理达到目标： 1、重伤和死亡 0 ，负伤频率控制在 2‰以下 2、杜绝 5000 元以上重大设备、火灾事故，文明施工达到部颁标准 市级文明工地 申报单位 大庆超利建筑安装工程有限公司 项目经理部 项目经理 签章 审定单位 大庆超利建筑安装工程有限 公司 经理 签章 2013年 月 日  安全生产文明施工目标责任状 　　安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求，为了搞好公司安全工作，保证公司年度安全生产的落实，公司和各项目经理部（施工现场）签订安全生产责任状。 一、安全管理目标 1、职工死亡事故为零，无重大设备损坏和重大火灾事故。 2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。 3、现场安全管理按部颁标准达到优良。 4、安全施工达到优良标准。 二、保证措施 1、项目经理（工长）保证措施 （1）按规范和施工组织设计、安全措施组织施工，不违章指挥。 （2）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现隐患及时采取措施 消除。 对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及 时彻底整改。 认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃 处理违章作业有关人员。 2、班组长保证措施 （1）主持开好班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题。教育 工人遵章守纪；并作为班前活动记录。 （2）随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。 （3）作业时不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到安全生 产。 三、奖罚规定 1、对在作业中能主动发现隐患，制止违章作业，防止事故发生的人 员给予加发壹至陆个月工资的奖励。 对违章作业，违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工 资的经济处罚，情节严重的应清除现场。 对违章指挥，冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工 资经济处罚，对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理（工长） 并给予收缴施工资格证书的处罚。 项目经理部完成上述安全管理目标，公司对该工程项目经理部给 予工程造价的千分之一的奖励。 公 司 盖 章： 经 理 签 字： 项目经理部盖章： 项目经理签字： 年 月 日  安 全 管 理 目 标 为深入学习贯彻落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定，有序可控”的健康轨道，以良