地球村开心农场业计划书.docVIP

PAGE PAGE 15 目录 第一章：摘要………………………………………………………………………2 第二章：产品和服务………………………………………………………………2 2.1背景……………………………………………………………………2 2.2产品/服务……………………………………………………………3 2.3前景……………………………………………………………………3 第三章：行业及市场分析…………………………………………………………4 3.1市场分析……………………………………………………………4 3.2竞争者分析…………………………………………………………4 3.3消费者分析…………………………………………………………5 第四章：公司战略…………………………………………………………………6 4.1公司文化……………………………………………………………6 4.2公司战略……………………………………………………………6 第五章：营销策略…………………………………………………………………8 5.1品牌策略……………………………………………………………8 5.2营销策略……………………………………………………………8 5.2.1价格策略…………………………………………………………8 5.2.2推广策略…………………………………………………………8 第六章：公司管理…………………………………………………………………9 6.1组织结构……………………………………………………………9 6.2部门职责……………………………………………………………9 第七章：投资与分析………………………………………………………………11 7.1股本结构与规模……………………………………………………11 7.2初期资金的应用……………………………………………………12 第八章：财务预测及分析…………………………………………………………12 8.1利润表………………………………………………………………12 8.2财务报告……………………………………………………………15 第九章：机遇和风险………………………………………………………………15 9.1机遇…………………………………………………………………15 9.2风险和措施施………………………………………………………16 摘要 项目名称：地球村“开心农场” 项目地址：广西南宁市兴宁区五塘镇民政村、友爱村 项目建设： 建立围栏式20平方米标准“物联科技”互动的“私家菜园”100亩，提供种植业务，偷菜业务； 建立1000至5000平米的地球村绿色餐饮长廊为客户提供特色餐饮服务； 建立10000平方米的综合娱乐设施，为客户提供棋牌、台球、羽毛球、篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：打造广西顶级智慧型私家农场。 营销核心：物联科技、私家智能、亲水农庄、庄园物管、产业链品质服务。 项目管理：项目筹备初期拟采用直线职能型的组织形式，分为智能化运营中心、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部、餐饮管理部、后勤服务保障部。依部门进行相关的直线挂帅，部分外包模式。 投资与分析：考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出本项目的核心竞争优势，挖掘南宁市周边竞争的空白点，着准“开心农场”中的“开心”特殊性能，以“智慧”、“物联”、“品质”吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 投资预算： 独立“私家农场”投资预算 投资内容 单项预计投资（准许：20%浮动空间） 采购数量 合计金额 摄像头 1200元/个 1/4个（4户共享） 300元 智能感应门 1000元/扇 1扇 1000元 周边钢架护栏 （长5米、宽4米、高1米） 50元/延米 18延米（减2.5延米共享分摊）=15.5延米 775元 管道X2、网络、电路（每庄园以15米计算） 喷淋管道（分水、肥两管）4元/米；网络线缆3元/米；电线3元/米；网络及电线护管4元/米 管路：60米；电线15米；网线15米； 330元 电动遥控喷淋开关、网络转换器、计量用表 遥控开关120元/个；控制转换器250元/个；计量用表80元/个。 开关2个；转换器1个；水表2个。 650元 合计 3055元 总计 3055元/个 3000个开心农场 916.5万元 综合处理系统投资 投资内容 单项预计投资（准许：20%浮动空间） 采购数量 合计金额 8核运行主服务器 1