附件2 连云港职业技术学院部门目标考核指标.docxVIP

PAGE - PAGE 14 - 连云港职业技术学院部门目标考核指标(100分) 部门：党委办公室、院长办公室、外事办公室 指标及分值 指标内涵及分值 备注 领导班子建设（20分） 1.认真贯彻民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，有健全的议事规则和明晰的岗位工作职责。（4分） 2.领导班子注重学习，领会国家、省市等有关职业教育以及高校党建工作的指导精神，积极思考部门发展，并能体现在学年度工作计划。（4分） 3.领导班子学习领会学校有关制度、政策、措施等，及时传达部署，按时完成相关工作和任务。（6分） 4.领导班子职责及成员岗位职责履行到位，领导班子和谐，作风民主，凝聚力强。（6分） 部门建设 （20分） 5.积极主动，热情周到，服务意识强。（2分） 6.工作人员熟悉工作业务，服务能力强。（3分） 7.严格遵守各项纪律制度、法律法规，纪律意识、廉政意识强。（3分） 8.内部团结，齐心合力，外部合作，协调配合。（3分） 9.工作人员积极性高，主动性强，团队凝聚力、战斗力强。（3分） 10.不断完善自身工作，遵守各项规章制度（3分）。 11.不出现与学校实际明显不符的规章制度，不出现主要制度缺位现象。（3分） 学年度主要工作 （60分） 12.修订完善相关规章制度。依据《连云港职业技术学院管理水平提升行动计划（2016-2018年）》，结合学校实际和事业发展情况，修订完