党组织负责人列席重要行政会议制度.docVIP

亳州同科药业有限公司 党支部书记列席企业管理层重要行政会议制度 ? 行政会议（公司办公会议）是公司贯彻民主集中制，实现公司优化决策的重要途径。 （一）行政会议的参加对象 会议由总经理主持，党支部书记和全体管理人员参加。必要时，党组织负责人列席参加。 （二）行政会议的主要内容 1、传达上级文件、指示，研究贯彻落实文件、指示精神的具体措施和方法； 2、研究决定公司的发展规划、中心任务、重大改革方案及工作计划和总结； 3、研究决定公司机构设置调整、干部任免、岗位分工、人员调配、职工调动等工作； 4、研究决定公司财务预决算、绩效分配、项目建设、设备添置等重要工作； 5、研究决定公司党支部提出的重要问题； 6、协调各职能部门间的工作，听取重要工作汇报，分析学校形势，提出指导意见。 7、研究决定公司其它重大问题，如重大活动的接待安排、安保等重大问题。 （三）行政会议的安排组织 1、行政会议原则上每月举行l-2次，明确时间，列入总经理工作日程表。必要时可临时召开。 2、凡需要提交行政会议讨论的问题，必须由有关方面作好准备，提出自己的意见或办法，并经过分管领导同意后，在开会前一天送交总经理室。经过汇总梳理后，总经理确定主要议题，提前通知相关人员。与会人员要做好出席会议的准备工作，严肃认真参加讨论。 3、与会人员不迟到、不早退，集中精力研究工作，会议期间一般不会客，不办与会议无关的事。 4、总经理因病因事暂时缺席时，委托副总经理主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在总经理到职后应予报告。 5、由专人做好会议记录，建档备查。 （四）行政会议的议事规则 1、贯彻民主集中制的原则，研究问题充分发扬民主。重大问题要经过调查研究、科学论证，提出意见或方案，以增强决策的科学性。当意见分岐时，少数服从多数，也可推后，再次复议。 2、在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上，由总经理对讨论的议题作出决策。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各部门贯彻执行。 3、与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留。严格执行保密纪律，不泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。 4、把握好会议时间，提高会议效率，说短话、开短会、不在会上闲聊、不拖会。