- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2.分離點時未知各產品市價 聯產品 最終產品 單位市價 數量 總市價 分離成本 假定市價 比例 聯合成本 黃豆原油 沙拉油 $ 300 1,200 $ 360,000 $ 15,000 $ 345,000 62% $ 111,600 溶劑豆片 豆粉 150 1,500 225,000 12,000 213,000 38% 68,400 $ 558,000 $ 180,000 最終產品 (聯合成本分攤 + 分離成本)/數量 = 總成本 / 數量 = 單位成本 沙拉油 ($ 111,600 + $ 15,000) = $ 126,600 = $ 105.5 1,200 1,200 豆 粉 ($ 68,400 + $ 12,000) = $ 80,400 = $ 53.6 1,500 1,500 驗收成果 隨堂小測驗-5 在同一個製程中,該產品的產出價值相對地比其他產品的產出價值低者,稱之為: (A)聯產品。 (B)主產品。 (C)次級品。 (D)副產品。 解答:(D) 4.5 作業成本制度 產品因顧客要求而採用不同的原料,但加工方式都是採用相似的程序。在這種情況下所採用的成本方法稱為作業成本制度(operation costing),在原料成本的計算方面,採用分批成本制度;在加工成本的計算方面,則採用分步成本制度,為一種混合成本制度。 圖4.6 作業成本制度的產品實體流程 訂單A 訂單B 訂單C 原 料 加工成本 生產部門(一) 製 成 品 生產部門(二) 生產部門(三) 銷 貨 成 本 表4.15 海馬公司基本成本資料 原料成本: 籃球用鞋(600雙) $ 180,000 慢跑用鞋(1,000雙) 200,000 總原料成本 $ 380,000 加工成本: 皮革處理部門 $ 144,000 切割部門 112,000 縫製部門 176,000 $ 432,000 產品總成本 $ 812,000 單位成本: 原料成本: 籃球用鞋 $ 180,000 = $ 300 600 慢跑用鞋 $ 200,000 = $ 200 1,000 加工成本: 皮革處理部門 $ 144,000 = $ 90 1,600 切割部門 $ 112,000 = $ 70 1,600 縫製部門 $ 176,000 = $ 110 1,600 分批與分步混合成本制度 作業成本制度可發生在各種不同的製造業中,例如警察組織所訂購的偵防車,汽車製造商可生產一般自用車的基本配件,再加上偵防車所需的特殊零件設備。 驗收成果 隨堂小測驗-6 有關作業成本制度,下列敘述何者為非? (A)產品採用不同的原料,但加工方式都是採用類似的程序。 (B)是分批成本制度與分步成本制度的混合方法。 (C)當產品製造完成後即轉入製成品帳戶。 (D)以上皆是。 解答:(D) 本章彙總-1 分步成本制度適用於生產數量大、產品性質相似和連續性生產的程序。分步成本制度與分批成本制度的基本目的都相同,主要是要累積成本資料和將總成本分配到製成品和期末在製品。對任何組織而言,產品成本計算的正確性,會影響到組織的營運規劃、成本控制和訂價決策。 本章彙總-2 生產成本報告是用來累積和分配部門的生產成本,編製程序包括了四個步驟:(1)分析產品的實體流程,(2)計算每項成本要素的約當產量,(3)彙總成本資料並計算單位成本,(4)分配總成本到製成品和在製品。 表4.4 【步驟3】計算單位成本-甲部門(加權平均法) 直接原料 加工成本 合 計 期初在製品成本 $ 8,000 $ 8,800 $ 16,800 本期投入成本 252,000 463,200 715,200 成本總額 $ 260,000 $ 472,000 $ 732,000 約當產量(取自表4.3) 52,000 44,800 單位成本 $ 5 $10.54 $15.54 ↑ ↑ ↑ $ 260,000 $ 472,000 $5 + $10.54 52,000 44,800 表4.5 【步驟4】成本分配-甲部門(加權平均法) 直接原料 加工成本 合 計 期初在製品成本 $ 8,000 $ 8,800 $ 16,800 本期投入成本 252,000 463,200 715,200 成本總額 $ 260,000 $ 472,000 $ 732,000 約當產量(取自表4.3) 52,000 44,800 單位成本 $ 5 $10.54 $15.54 ↑ ↑ ↑ $ 260,000 $ 472,000 $5 + $10.54 52,000 44,800 本期完成轉入次部門成本 40,000 × $ 15.54 = $ 621,600
您可能关注的文档
最近下载
- 8《匆匆》公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- 高校辅导员人工智能专题培训专题报告.docx
- 高校辅导员人工智能专题培训实施方案.docx
- 2025年郑州市第三人民医院医护人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 电厂灰库清灰工程施工方案(3篇).docx VIP
- HG_T 2580-2022 橡胶或塑料涂覆织物拉伸强度和拉断伸长率的测定.docx VIP
- 8《匆匆》公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- 生态修复与退化土地治理创新方法.pptx VIP
- 住院医师规范化培训结业考核临床实践能力考核规程(神经外科)全套资料.pdf VIP
- 新修订《药品经营质量管理规范》.pptx VIP
文档评论(0)