工程设计-监造单位对工程契约变更及终止相关争议之探讨与处理.pptVIP

/2007/11/23 * 7.0不可抗力事件 7.6選擇性契約終止、付款及免除履約(續) (c)承包商為完成本工程而合理招致之任何其他成本或責任； (d)臨時設施及施工機具設備在工地拆除，並將之運運回之成本；及 (e)在契約終止日，承包商為本工程僱用之員工及勞工之遣回成本。 /2007/11/23 * 7.0不可抗力事件 7.7依法免除履約 無論本節不可抗力事件之其他規定如何，如因當事人控制外之任何事件或狀況產生，使任一方或雙方當事人履行契約成為不可能或違法，或雙方當事人在本契約準據法下得免除本契約之履行時，經任一當事人將此等事件或狀況通知另一當事人後： (a)雙方當事人得免除嗣後之履約，但不損及任一當事人因任何既往之違約事由而得之權益；及 (b)業主應給付承包商之金額應與本契約在第7.6款「選擇性終止契約、付款及免除履約」規定下終止時之應付金額相同。 /2007/11/23 * 8.0 結 語 8.1本文探討工程契約變更及終止緣由，以及其處理程序，僅為一般工程慣例之ㄧ，可供參考，但仍須以個案契約規定為準。 8.2履行工程契約只能就契約規定之工作範疇、圖說、品質、時程、成本等辦理，包括契約變更所增減之工作，不得逾越契約規定範圍。 /2007/11/23 * 8.0 結 語 8.3履行契約時，只要發現實際執行情形與契約規定不吻合時，不論其原因如何，或只影響契約條款或工期或成本之一部分，仍需按程序辦理工程契約變更。事後檢調單位質疑所謂「圖利」，大都因事先未完成契約變更程序所致。 8.4工程契約變更乃解決工程實際執行情形與契約規定不吻合時之工程實務作法，宜逐件個案辦理。最好於執行契約規定範圍外之工作前，先完成工程契約變更程序，以杜日後爭議。 /2007/11/23 * 8.0 結 語 8.5工程契約訂定業主與承包商及其他利害關係人在法律上之權利義務責任等關係，執行告一段落就需要終止結束之。工程契約於履約完成自然終止結束；而本文探討工程契約執行過程中如因故須提前終止之類型及程序，僅供參考。 /2007/11/23 * 3.0工程契約變更程序 3.7簽署變更契約 業主如完全同意承包商之建議書，則應於收到承包商建議書後28日內，以書面通知承包商；雙方並應依承包商之建議書，於28日內簽署變更契約。 如業主未於28日內給予同意通知，則視為其同意承包商之建議書，並應於其後之28日內簽署變更契約。 業主如不完全同意承包商之建議書，則應於收到承包商建議書後28日內協議解決，並於達成協議後28日內簽署變更契約。 /2007/11/23 * 3.0工程契約變更程序 3.7簽署變更契約(續) 如雙方未能達成協議，而該變更工作必須予以執行，則工程師得逕按建議書內容，做決定並簽署變更契約，作為本契約期中付款之依據。 承包商如不同意工程師上項決定，仍應立即執行該變更工作，並按契約爭議處理相關規定解決之。 /2007/11/23 * 3.0工程契約變更程序 3.8點工 如雙方未能就契約價金達成協議，對次要或附屬性質之工作，工程師得指示以點工方式辦理變更工作。此時該等工作依據契約所附之點工表計價，並按下述程序請款。 承包商應於訂購物件前，提送報價單予工程師。請款時，承包商應提送任何物件之發票、收條、帳單或收據。 /2007/11/23 * 3.0工程契約變更程序 3.8點工(續) 除點工表註明不付款之任何項目外，承包商應每日提送工程師二份正確報表，列報前一日工作中所使用之資源細節： (a)承包商人員之姓名、職位及工作時數； (b)施工機具設備及臨時設施之名稱、規格及使用時數；及 (c)永久性設備及材料之使用數量及規格。 上述報表如正確或經同意時，工程師應予簽署而退回一份予承包商。承包商應於申請估驗簽證前，將上述報表中各項資源分別計價，再提交工程師。 /2007/11/23 * 3.0工程契約變更程序 3.9變更建議書製作成本 如業主發給工程變更通知，承包商亦已遵照提出變更建議書，最後雙方未能達成協議， 而業主決定取消原發之變更通知，則業主應將其取消變更之決定通知承包商，並補償承包商製作變更建議書所發生之成本。 /2007/11/23 * 表二、工程契約終止類型 類型 原因 當事人之責任 終止後之處裡 法定終止契約權 民法第511條規定－定作人得隨時終止契約；註：承攬人無此項終止契約權 業主賠償承包商因契約終止而生之損害；業主不得為自辦本工程或僱用他人施工之目的而終止契約 承包商停止工作；將已予估驗付款之承包商文件、永久性設備、材料及其他工作移交業主；撤離施工機具設備；業主給付：已完工作之代價；收購已交貨或必須交貨之永久性設備與材料之成本；承包商為完成本工程而合理招致之其他成本或責任；臨時設施及施工機具設備拆除並運回之成本；承