测绘质量管理制.docVIP

测绘质量管理制度 测绘工程的最终成果质量是公司发展的根本，关系到一个公司的形象，在测绘生产的任何一道工序都必须严厉要求，需要有一套质量管理办法。 质量管理方针总则 优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果；以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备，营造适宜的生产环境，提高全体职工的质量意识,持续改进质量管理；坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平。 质量管理目标 质量——交付测绘产品合格率达 100%； 信誉——保证测绘合同履约率达 100% ； 服务——追求用户满意率达 100% ； 科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标。 质量管理组织结构图 质量管理体系的具体建立、运行和保持正常实施均由公司法定代表人负责，不另行任命管理者代表。详见表1（质量管理组织结构图）。 质量管理岗位职责表 岗位 职责 备注 法定代表人（总经理） 确定单位的质量方针和质量目标，建立质量体系并保证其有效运行；并承担测绘产品质量责任。 测绘质量的技术负责人（测量分公司总工） 1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责； 2、负责项目合同的签定； 3、负责项目的技术方案，质量标准制定； 4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理； 5、负责对项目设计书，检查报告的审核； 6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。 项目负责人 1、负责项目设计、组织实施、产品检查； 2、对组织生产的产品质量负责； 3、负责对一般性技术问题、质量问题处理； 4、负责项目工作总结、检查报告的撰写； 5、负责产品质量检查的组织； 6、负责成果资料的整理归档上交。 技术人员 1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务； 2、对所完成的测绘产品质量负责； 3、对测绘资料，成果负有保密责任； 4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交； 5、爱护仪器设备。 质量检查及质量检查员 1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书； 2、质量检查程序： （1）作业员自检； （2）作业员互检； （3）专职质检员或兼职质检员检查； （4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。 后勤管理人员 1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成； 2、负责仪器设备的保管、维护； 3、负责测绘技术标准的收集； 4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理； 5、负责车辆的驾驶和保养； 6、负责物资的采购、供应、保管； 测绘生产质量管理 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻 质量第一, 注重实效 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路。制定制度如下: 1,外业生产管理 A、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规 范及项目的技术设计书内容。 B、对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。 表1：质量管理组织结构图 C、测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行 检验。全站仪,精密水准仪应每年一次,送省测绘局仪器鉴定中心检定。 D、仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理。 E、注意生产安全，牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全。 F、测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合 格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束 后,应提交规范的成果资料。 2、内业生产管理 A、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是 否超限,若检查不合格,应补测或重测。 B、内业作业人员应严肃认真, 一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据。 内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名。 C、内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认。 D