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互联网时代传统产业生存哲学
“互联网+”时代:传统产业的生存哲学
徐鑫
上海东滩投资管理顾问有限公司
1
巨人倒下，仅用了三年不到的时间…
“猝死”诊断书：死
诺基亚：手机市场曾经的霸主，如今的反面教材 于“传统思维”
辉煌：五年前，诺基亚手机称霸市场销售排行榜首位，
市场占有率遥遥领先，每款新机都是 “机皇”
没落：2010年，Google研发的安卓系统一经推出，诺基
亚迅速失去垄断地位，仅一年零四个月，市场占有率跌
破10%。2013年，诺基亚手机业务被出售给了微软
75%
市场
份额
69%
再强大的事物，都难免
10% “阿喀琉斯之踵”
2009 2013
2
草根逆袭，也仅用了不到三年时间…
“逆袭”诊断书：崛起
小米 ：互联思维做手机，成为当红的弄潮儿 于“思维革新”
试水：五年前，小米公司还是一个十几个人的创业团队 社群思维，紧跟需求
窜红：2011年，推出首款手机米1。2013年，公司估值超 组织扁平，轻资产运作
过300亿美元，2014年，成为仅次于三星、苹果的世界第 反应快速，走最快的捷径
三大手机商 “众筹”电商，饥饿营销
……
—— 《中国企业家》杂志
新思维 ，往往能开启
“潘多拉希望魔盒”
3
“互联网+”浪潮悄然而至
新经济、新业态、新模式将不断涌现。。。
传统产业，“德谟克利斯之剑”已然高悬
未来，属于勇敢的“弄潮儿”
这是最好的时代，这又是最坏的时代
To be or not to be, that’s not a question.
4
颠覆时代
“互联网+”将开启新纪元
No object, only movement.
没有永生的物体，只有变化和运动。
——Henri Bergson
5
颠覆性
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