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2015新规下
预算管理改进思路
注册会计师
郑阳晖 注册税务师
正高级会计师
• 2015年
– 预算法
– 公立医院预决算报告制度暂行规定
– 广东省公立医院绩敁考核指标(试点)
• 2014年
– 行政事业单位内部控制规范
•预算控制、预算业务控制
不足
预算管理循环
战略 战略 年度 预算 预算 预算
规划 目标 目标 编制 执行 考核
财 资 经
务 本 营
预算目标
预 预 预
算 算 算
全面预算管理=战略规划+精细化管理
• 业务预算 • 丏门决策预算
– 销售预算 – 资本支出预算
– 生产预算 – 一次性丏门决策预算
– 直接材料/人工预算 • 财务预算
– 制造费用预算 – 现金预算
– 产品成本预算 – 预计损益表
– 销售及管理费用预算 – 预计资产负债表
• 责任中心的划分
收入中心 成本中心 结余中心 投资中心 费用中心
•投入不产 •投入不产 •产出不投 •有投资权 •产出不投
出无关 出有最优 入配比 •考核投资 入无最优
•产出丌需 关系 •考核结余 回报 关系
配比投入 •单位产出 •投入可货
•收入和费 有最优投 币量化,
用分开考 入量 产出难以
核 •考核费用 量化
和相关活 •医院政策
动敁用 导向决定
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