某核心筒结构工程点质量创优策划.docVIP

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某核心筒结构工程点质量创优策划

中西部商品交易中心II标段2#楼工程 工程质量创优策划 PAGE PAGE 49 陕西建工集团总公司 中西部商品交易中心II标段2#楼工程 质量创优策划 一、编制依据: 1、现行有关施工规范、规程。 2、基于GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-1996环境管理体系标准和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系标准编制的《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》。 3、中西部商品交易中心II标段2#楼工程建筑、结构、水电暖通卫安装等配套设计图纸。 4、中西部商品交易中心II标段2#楼工程施工组织设计。 5、创建精品工程相关资料。 二、工程概况: (一)建筑设计:中西部商品交易中心II标段2#楼工程,位于西安市长乐西路。建筑物抗震设防烈度八度,建筑耐久年限50年,建筑防火分类为一类,建筑耐火等级一级。 该工程由地下二层(机动车库)负一层~五层(商场)六层~二十七层(住宅)构成,总建筑面积83874㎡。结构类型为框架-剪力墙结构,地上二十七层,地下两层,建筑高度90.3m, 本工程门窗设计有防火门、防火卷帘、三防门、木门、塑钢门、隔声门、防火窗、塑钢窗、铝合金门窗及玻璃幕墙等。屋面保温采用憎水珍珠岩板,屋面防水采用聚氨脂防水涂膜和聚氯乙烯防水卷材两层防水。 建筑楼地面:商场部分、楼梯间、电梯厅、走廊、卫生间阳台等为铺地砖地面,其余均为水泥砂浆楼地面。 内墙面:发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为矿棉吸声板;全部卫生间、厨房等为粘贴釉面砖墙面;地下室和其它部分为水泥砂浆墙面。 外墙面设计:商场部分挂贴花岗岩墙面,公寓部分贴面砖墙面,构架和栏杆部分喷刷涂料墙面。顶棚设计:发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为粘贴矿棉吸声板顶棚;人防地下室及其入口坡道为底板喷涂;,电梯厅、门厅、走道为纸面石膏板吊顶;地下室其余部分、配电间和其它部分为抹灰顶棚。 (二)结构设计: 本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系,楼盖形式采用普通梁板体系。地基为混凝土灌注桩,钢筋混凝土承台、筏板基础。 混凝土强度等级:垫层C15;基础底板C40,抗渗标号P8;九层及以下层柱墙C55,梁板C45;十层~十七层柱墙为C55,梁板C45;十八~二十三层柱墙C45;二十四层以上柱墙C40;十八层以上梁、板均为C40;填充墙过梁、圈梁、构造柱C20。 (三)、安装设计: 本工程安装工程由给排水、暖通、电气等组成,设计概况略。由专业施工队伍完成。 三、创建精品工程的意义: 创优夺杯,建造精品工程,是推行企业品牌战略的需要。工程质量是企业赖以生存和发展的依托,通过严格执行国家现行有关规范、标准,加强工序过程控制,通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标、创建出精品工程的目的,进而创造出成功的企业品牌,才能保证企业的生存,促进企业的发展壮大。 优质的建筑产品质量,是施工企业品牌拓展的需要,是市场条件下企业竞争的优势所在,市场竞争的最终结局必然是品牌瓜分市场,质量决定胜负。谁的工程施工质量好,谁拥有企业品牌,谁就拥有了市场空间。 四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系 公司总工程师 公司总工程师 公司科技部 公司生产部 项目经理 项目主任工程师 项目副经理 创建精品工程领导小组 监督小组质量跟踪 质量员 试 验 工 资 料 员 工 长 材料员 核算员 分 包 方 各施工作业班组 为创建精品工程公司科技部制定出项目服务管理流程、创建精品工程工作流程。 科技部对项目部服务管理流程: 工程目标确定以科技示范工程保证精品工程建立科技革新小组 工程目标确定 以科技示范工程保证精品工程 建立科技革新小组 岗位培训确定有创新意识和技术素质高的管理人才 岗位培训 确定有创新意识和技术素质高的管理人才 项目前期策划收集信息选择针对工程的新材料、新技术、新工艺 项目前期策划 收集信息 选择针对工程的新材料、新技术、新工艺 选择方案审核优化施工方案 选择方案 审核优化施工方案 过 程控 制 过 程 控 制 协助施工准备 规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量 帮助技术指导分工管理,技术指标把关 帮助技术指导 分工管理,技术指标把关 辅导形成记录过程记录,追溯控制弱点 辅导形成记录 过程记录,追溯控制弱点 效 果验 证核算质量成本经济效果对比分析 效 果 验 证 核算质量成本 经济效果对比分析 验证质量效果实测实量检查 验证质量效果 实测实量检查 持续改进总结提出改进意见 持续改进 总结提出改进意见 创建精品工程策划工作流程: 企业管理目标质量跟踪监督岗位设置、制定岗位职责分析讨论针对工程选择方针 企业管理目标 质量跟踪监督岗位设置、制定岗位职责 分析讨论针

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