设备管理制度——设备经合济管理.docVIP

设备管理制度—设备经济管理 目 次 TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l 一 \o 组织结构1 组织结构 1 PAGEREF 一 3 HYPERLINK \l 二 \o 各级责任制2 各级责任制 2 PAGEREF 二 3 HYPERLINK \l 三 \o 设备的前期管理3 设备的前期管理 4 PAGEREF 三 5 HYPERLINK \l 四 \o 设备的固定资产管理4 设备固定资产的管理 2 PAGEREF 四 5 HYPERLINK \l 五 \o 设备购置安装验收制度5 设备购置安装验收制度 2 PAGEREF 五 6 HYPERLINK \l 六 \o 设备安装、验收6 设备安装、验收 4 PAGEREF 六 6 HYPERLINK \l 七 \o 设备的转移7 设备的移位 2 PAGEREF 七 7 HYPERLINK \l 八 \o 设备的封存、启封8 设备的封存、启封 2 PAGEREF 八 7 HYPERLINK \l 九 \o 设备的调拨、外借9 设备的调拨、外借 PAGEREF 九 74 PAGEREF 九 7 HYPERLINK \l 十 \o 设备的改进与改装10 设备的改进与改装 2 PAGEREF 十 7 HYPERLINK \l 十一 \o 设备的故障与事故11 设备故障与事故 2 PAGEREF 十一 8 HYPERLINK \l 十二 \o 设备的报废及管理12 设备的报废及管理 2 PAGEREF 十二 8 HYPERLINK \l 十三 \o 设备的改造及更新13 设备改造与更新 4 PAGEREF 十三 9 HYPERLINK \l 十四 \o 设备使用、维护14 设备使用、维护 2 PAGEREF 十四 9 HYPERLINK \l 十五 \o 设备状态管理15 技术状态管理 2 PAGEREF 十五 10 HYPERLINK \l 十六 \o 设备的三级保养制度16 设备的三级保养制度 4 PAGEREF 十六 10 HYPERLINK \l 十七 \o 重点及关键设备管理17 重点及关键设备的管理 2 PAGEREF 十七 11 HYPERLINK \l 十八 \o 进口设备管理18 进口设备管理 2 PAGEREF 十八 11 HYPERLINK \l 十九 \o 动能设备管理19 动能设备管理 4 PAGEREF 十九 11 HYPERLINK \l 二十 \o 润滑管理规定20 润滑管理规定 2 PAGEREF 二十 12 HYPERLINK \l 二十一 \o 设备的备件、附件管理21 设备的备件、附件管理 4 PAGEREF 二十一 13 HYPERLINK \l 二十二 \o 设备技术资料管理22 设备技术资料管理 4 PAGEREF 二十二 15 HYPERLINK \l 二十三 \o 设备的分级管理23 设备的分级管理 2 PAGEREF 二十三 151111 HYPERLINK \l 二十四 \o 设备的经济管理24 设备的经济管理 4 PAGEREF 二十四 1611 HYPERLINK \l 二十五 \o 设备的计划修理25 设备的计划修理 PAGEREF 二十五 2212 HYPERLINK \l 二十六 \o 设备的管理与考核26 设备的管理与考核 PAGEREF 二十六 231213 HYPERLINK \l 二十七 \o 开展\“红旗设备\”竞赛评比活动27 开展”红旗设备”竞赛评比活动 4 PAGEREF 二十七 261316 TC前言 前 言 设备是企业进行生产的技术装备；是生产力的重要组成要素；是建设社会主义的物质技术基础；是企业生产的重要手段。认真做好设备管理和维修工作是本公司的重要任务之一。 设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、拨交、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。 设备管理的目的应通过合理选购，正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修，使设备始终处于良好的工作状态。通过对设备的技术改造，提高设备的技术性能，加速新产品开发，促进生产的发展，力求用最少的设备维修费用，使企业获得最好的经济效益。 设备管理的任务是正确贯彻执行国家和党的方针政策，实行“制造和使用相结合”、“修理、改造和更新相结合”、“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”和“以预防为主、维修保养和计划检修并重”的原则，采用一系列技术、经济、组织措施，并积极运用现代管理的科学理论和方法，包括使用计算机等先进工具，逐步做到对企业生产设备使用的全