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面向企业与供应链质量管
理的一体化解决方案
吴跃 (PTC中国,企业级解决方案技术总监)
孟大海 (博士,PTC中国,SCM业务拓展经理)
2013-07-30
内容提要
• 日益加剧的质量管理挑战
• PTC 全面质量管理观与解决方案及用户反馈
– 产品质量/ 可靠性管理
– 零部件与供应商
– 合规性管理
• 小结
22
制造行业的质量压力
满足市场准入 低劣质量的成本 分散的质量管理
流程
产品性能要求、安全性要求、流程 由发布延迟、修订、修理、返修、 沟通障碍,通知决议延迟,并导
质量、守规等,将推迟上市时间 保修成本及责任造成成本增加 致质量问题。
• 守规成为了例行检查,如不通过将 • 反复出现的问题影响客户的信心 • 分析/测试的产品不是产品的最新设
严重影响质量 计状态;
• 守规检查非常耗时,延迟了上市时 • 品牌声誉受损,丢失市场份额 • 协同不良导致故障预防措施不足;
间 • 测试、制造、使用的问题难以进行
• 守规性与资源不可分割,阻碍创新 沟通改正
3
质量管理中最头痛的问题
全寿期的质量管理流程?
如何落地?
企业内部的质量业务协
同?
及时了解产品质量水平
故障预防、故障改进的
最佳方式
及早完善项目的合规性、
降低违规风险
合格供应商、零部件的
引进与供应商质量改进
44
PTC 全面质量管理观与解决方案及用户反馈
产品质量/ 可靠性管理
零部件与供应商
合规性管理
5
面向企业与供应链的全面质量管理
在设计和开发阶段早期计划并
要求 预测质量
分析确认产品守规性并及时调
整
完成该闭环以解决问题,
吸取教训提高质量
企业通过传达关键的特性、分析
及反馈来实现质量的可见性
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