通风与空调-施工组织设计_secret.doc

PAGE 同 聚 祥 商 贸 城 同 聚 祥 商 场 通 风 与 空 调 施 工 组 织 设 计 一、施工方案 一).工程概况 青县同聚祥商贸城-同聚祥商场，总建筑面积为25484m2，建筑层数为地上5层，地下1层，建筑高度为23.56m， 2.本工程要求质量标准：优质标准。 施工安装标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《通风与空调工程质量验收规范》（GB50243-2002） 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 管道绝热工程的施工及质量要求应符合 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》的规定和设计图纸、设计变更、设备说明书及相关国家标准和规范要求。 二） 施工组织与部署 2.1施工组织 2.1.1 施工目标： 工期目标 严格按照合同要求完成全部的安装内容 质量目标 确保质量 安全目标 杜绝死亡事故发生。 管理目标 现场要进行文明施工管理 环境保护目标 严格控制扬尘，避免对周围环境造成影响 2.1.2 施工组织： 2.1.2.1投标人将运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，选用有施工丰富经验的施工人员进行施工，在人力、物力上全面确保该项目顺利完工。 2.2 施工部署 2.2.1施工准备: 2.2.1.1人员准备:由于本工程主要是中央空调的风系统和水系统安装工程，故考虑劳务层主要由公司储备的技术过硬且认真负责的管工、通风空调工、焊工、保温防腐工等组成。具体的劳动力安排见劳动力需用计划。 2.2.1.2技术准备:技术员充分熟悉图纸与施工规范，发现问题及时与业主和设计方、监理、政府主管部门联系，及时解决问题。向作业人员作技术交底。 2.2.1.3物资准备：本工程的主要设备和主材由业主采用招标采购的方式进行采购后提供给施工方。需报送业主提供物资的进场计划，协助业主作好仓储、交接、验收工作。同时落实交货时间，以保证工程的工期和质量。 2.2.2施工安排: 在施工准备阶段，专业工程师向劳务班组进行技术交底，检查考核拟进场劳务人员的相关证件和技术水平。开始施工前先进行专业的预留预埋，加强各作业班组、土建等的紧密配合。 2.2.2.1在预留预埋阶段作业队派管理人员2名、通风工6名负责整个工程预留预埋和支吊架制安工作。同时每作业队设1-2名油漆工负责预埋件和支吊架的油漆防腐。这样既合理地利用劳动力资源，又充分做到谁预埋谁施工的原则，做到分工合作，责任明确，维持前后道工序的连续性，防止后道工序的扯皮。 2.2.2.2配合交叉作业安装阶段，本阶段的施工是整个安装工程的重点，通过项目部与作业班组长签订风险承包合同，充分做到责权利相结合，体现进度、质量、效益相结合，并辅以风险抵押金制度，体现重罚的原则。 2.2.2.3在此阶段，项目部必须为作业班组提供充分的作业条件，保障材料、人员、设备的及时到位，协调好与其它施工队伍的关系。（1）合理安排劳动力计划和设备机具使用计划（详见安装计划表）。（2）因主材主要由业主提供，业主提供材料管理见质量保证措施中材料管理。 2.2.2.4在施工后期，各作业班组的工作基本安装完成，空调管道需进行试压、冲洗等试验，风管需进行漏风检测，通风空调系统最后进入保温、安装收尾及联合调试阶段，由有关专业施工作业组各抽调1∽2名主要人员组成一个联合调试组。负责整个工程的收尾、调试、开通工作。 2.2.2.5竣工验收阶段，由班组、质量员、专业工程师、项目经理分层检查复核工程质量。形成原始的工程质量资料和检验报告。技术员应作好测试记录，并请业主、监理、设计方签字认可，以便作为交工资料存档。并作好提请相关部门（单位）验收的准备工作。 2.2.2.6交工后，项目部应作好交工资料的整理、归档工作，并在保修期内对工程进行保修。 （1）本工程的保修服务期限按建设部80号文件执行。 （2）保修期内，由各施工作业班组抽调1∽2名技术工人组成一个保修班组，长驻现场，由本项目技术负责人兼任保修组组长，将保修组人员的联系电话通告业主和工程使用单位，以便及时联络。 （3）当保修期满后出现运行故障，我司仍将为业主提供维修保养服务。 （4）工程临近结尾时，邀请业主拟派维护人员参与管理，使其尽快熟悉现场，进入角色，并能熟练掌握设备的操作程序。 （5）工程移交后，将公司本部各专业技术主管人员的联络方法告知业主，便于双方技术人员就工程维修事宜沟通。 （6）一旦接到业主维修指令,维修人员在业主要求时限内到达现场。 3.施工平面布置 3.1现场概况 据施工总平面设计，以充分保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，对主材生产、加工、堆放、运输场地进行设计，同时制订具体实施方案，并严格执行，奖罚分明，实施施工平面的