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- 约 85页
- 2019-01-22 发布于广东
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某知名酒店工程工作手册
第十八章 工程部
第一节.概述及组织机构
一、概述
现代化酒店都有大量先进、复杂的设施设备,这些设施设备不仅是酒店为客人提供服务的基础,而且也是酒店服务质量的重要组成部分。设施设备是否完善,直接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉和形象,进而影响酒店的经济效益。
工程部的职责就是通过日常保养和维修工作,确保酒店的设施设备时刻处于良好的运行状态,保证酒店日常经营活动的正常进行。工程部虽然不直创造收入,但工程部的工作对提高酒店经济效益,增加酒店利润有极其重要的作用。因此必须加强对工程部的管理。
二、组织机构
工程部组织结构图
1
第二节 岗位职责及素质要求
一、办公室
工程部办公室由工程总监、工程部经理、值班工程师、秘书、万能工和材料员组成,
负责工程部工作计划的制定,日常工作安排、调度和监督执行,确保酒店所有服务设备
和设施安全正常运行。
(一)工程总监
直接上级:驻店经理
直接下属:工程部经理、值班工程师、秘书
岗位职责:
1. 贯彻执行驻店经理和总经理的指令,负责工程部的日常管理,对驻店经理负责。
2. 主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运作,并尽力节约能
源。
3. 全权调配工程部的员工和设备,为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。
4. 安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。
5. 制定本部门的年度工作计划及月度实施方
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