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- 2019-01-14 发布于广东
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2017年10月监理工作总结范文.doc
2017年10月监理工作总结范文
何谓“取其精华,去其糟粕”,即选择精华部分加以借 鉴运用,剔除糟粕,工作总结也是如此。人们在看一份工作 总结时,希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精 华部分,并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分, 更多的是要保持警醒状态。在这里,小编向您推荐 (www. /gongzuozongjie/),里面有许多优秀关于工作总结的 报告。
本年度的监理工作情况作出书面总结如下:
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的 法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理 业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系, 能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了 项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4 人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师 1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于2017年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监 理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学” 的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理 并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理 实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监 督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员 的岗位职责明确
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